电焊工程师2024年终总结范本(二篇).docVIP

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电焊工程师2024年终总结范本

转眼间____即将过去,回顾一年的工作,有利于下一年吸取经验教训,将工作做的更好。现将____的工作进行如下总结。

一、坚持以质量意识为理念

1、做到“一点也不能差,差一点也不行”的质量管理要求。坚持以人为本的____和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效益,三方的关系。强调基础质量,环节质量,和终末质量,以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理,全过程质量控制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。

2、不断提高技术人员团队建设。一年来,班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划,加强班子建设和员工队伍建设。

二、坚持整体推进为发展目标

抓好生产和质量的关系的同时,安全工作放在第一位,以人为本重视安全工作,安全工作主要以教育为主,管理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防管理理念。积极推动5s标识现场管理,明确现场整齐划一,明确具体摆放位置,严格落实各项管理制度。积极推进工艺文件复述内容,做到人人会背,并且达到熟知熟解,工艺文件复述坚持奖勤罚懒。

三、坚持以生产为第一要务

1、经过一年来的努力,生产与质量得到全面提升。人员思想积极进步。提高质量的同时生产也得到全面提升,班组全面提倡公司的“提质提能”活动。利用____人,全面提能完成____多人的生产任务。从月产____单轨____列提升到月产____列。担任的____公里动车组摇枕最高纪录时可以月产____列半,是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。

2、这一年里。生产中涌现出很多杰出员工,其中被车间评为免检员工的就有四名。班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的管理理念。充分发挥个人潜能,履行单车记件,多干多得的原则,提高职工工作动力。本班组承担着动车和城轨车两种车型,因工作需要许多人都拥有两种不同车型制造的资质,试工作情况进行合理布局。在这一年里班组多次被车间评为先进班组,这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。

四、坚持以党为核心的团队建设

积极响应党支部的组织生活制度,不断加强党员干部队伍建设。把“忠诚企业”主题教育活动作为贯穿全年工作主线。认真组织班组人员学习党内刊物,并写出书面学习体会。积极地激励广大党员同志都要为党旗添光彩。“严于利己”“规范言行”做职工群众信任的党员,在班组中发挥党员先锋模范作用。

五、存在不足

1、由于工作头绪多,有时会忽略晓之以理,动之以情的管理方式。

2、偏重对日常工作的监督和管理,忽视了对大型活动的开展。

3、自己思想认识还需提高,面对事情不能过于急,需要冷静思考,多向他人询问方法和意见。

我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对着各种的挑战,我们将不会辜负车间的重望,勇敢向前在工作当中不断的探索和追求。

总的来说,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充实和欣慰,因为跟着车间,和领导一起奋斗,一起解决工作中的困难,一起享受活动成功的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏艰难,开拓进取。

电焊工程师2024年终总结范本(二)

时光如箭,日月如梭,一晃硕果累累的一年即将过去,迎来的`是光辉灿烂的一年,在即将过去的一年里,我们焊工段作为工程部隶属工段,为公司的正常生产运营做出了一定贡献。为公司的发展注入了新的活力,下面就这一年里我工段的工作进行以下总结。

一、本工段主要工作与职责

1、协助公司领导,完善工作执行

肩负起全公司的设备制作、安装、维修及改进。各种工装的制作及应急预防,处理各种自然灾害等;在这一年中,我工段未发生一起安全事故,员工的安全意识大大提高,工作积极性一直保持焊工段的优良习性,以上成绩与部门领导分不开,与工段员工辛劳的工作分不开。

2、认真做好公司领导安排下达的每项工作

在这一年中,我工段制作与改进的大型设备有:连续抽真空炉____线;2洗机;____套后档钢化风筛;____条不锈钢清洗输送线;____台环保空调存放架;____多个中转架;____小车(改进箱体);协助厂商安装室炉等;截止年底,我工段制作,处理各种订单____项,参与工程部的制作项目达____项,全年有____项订单未准时交付。

二、不断学习,努力提高自身素质与专业知识

一年来,我们时刻秉承“把工作当成学习,把学习当成工作”的信念,努力在日常工作中不断学习。工作时,通过向身边的领导、同事学习,及时掌握工作方法。以通过不间断的学习来更新知识,从而努力提高自身素质与专业知识,以不落后于企业发展的要求。

三、今后努力方向

继续学习并发挥好技术水平,发挥部门团队的实力,做好各部门所要求的

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