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演讲人：日期：总经理绩效管理
contents总经理绩效管理概述总经理绩效计划制定总经理绩效辅导与沟通总经理绩效考核实施总经理绩效结果应用与改进总结与展望目录
01总经理绩效管理概述
定义绩效管理是一个持续循环的过程，包括绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用和绩效目标提升等环节。目的绩效管理的目的是通过提升员工、部门和组织的绩效，达到组织的整体目标。这包括提高员工的工作效率、增强团队的协作能力、优化组织的运营流程等。绩效管理的定义与目的
总经理需要参与制定公司的绩效战略，明确公司的整体目标和业绩指标。制定绩效战略总经理需要监督各部门绩效管理的实施情况，确保各部门按照既定的绩效
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