ERP系统选型中供应商管理的创新.pptx

ERP系统选型中供应商管理的创新

基于客户需求的供应商评估模型

供应链协同创新协作体系建立

基于大数据的供应商绩效评估

供应商管理风险评估与控制

供应商关系管理与增值服务拓展

云计算和移动技术在供应商管理中的应用

供应商管理可持续发展与社会责任实践

供应商管理中的区块链和人工智能技术应用ContentsPage目录页

基于客户需求的供应商评估模型ERP系统选型中供应商管理的创新

基于客户需求的供应商评估模型供应商评估模型的现状和存在的问题1.传统供应商评估模型主要关注成本、质量和交货时间等因素，而忽视了客户需求和长期合作关系。2.传统供应商评估模型往往过于主观，缺乏科学性和可比性，导致评估结果的准确性和可靠性较低。3.传统供应商评估模型通常静态评估，难以适应市场环境和客户需求的快速变化。基于客户需求的供应商评估模型的创新要点1.以客户为中心，以满足客户需求为目标，全面考虑客户对产品或服务的质量、功能、价格、服务等方面的要求。2.采用科学的方法和工具，如问卷调查、访谈、数据分析等，收集和分析客户的需求和反馈。3.建立动态的供应商评估模型，能够根据市场环境和客户需求的变化及时调整评估指标和权重，确保评估结果的准确性和可靠性。

供应链协同创新协作体系建立ERP系统选型中供应商管理的创新

供应链协同创新协作体系建立供应链集成与互联：1.建立供应链云平台，实现供应链信息数据共享，打破信息孤岛。2.实现与供应商的实时协同，包括订单管理、库存管理、物流管理等。3.通过供应链集成与互联，提高供应商管理效率和准确性，减少成本。供应商协同创新:1.建立供应商协同创新平台，整合供应商资源，共同开发新产品、新技术。2.通过协同创新，提高产品质量和性能，缩短开发周期，降低成本。3.实现供应商与企业之间的双赢合作，提升核心竞争力。

供应链协同创新协作体系建立供应商绩效评估与激励：1.建立供应商绩效评估体系，对供应商的质量、成本、服务、交货等方面进行绩效评估。2.根据供应商绩效评估结果，对供应商进行激励，奖优罚劣。3.通过供应商绩效评估与激励，提高供应商管理效率和质量，促进供应商不断改进。供应商关系管理：1.建立供应商关系管理体系，与供应商建立长期的战略合作伙伴关系。2.通过供应商关系管理，实现与供应商的互利共赢，共同发展。3.提升供应商管理水平，降低采购成本，提高企业竞争力。

供应链协同创新协作体系建立供应商风险管理：1.建立供应商风险管理体系，识别和评估供应商风险。2.制定供应商风险应对措施，降低供应商风险。3.通过供应商风险管理，保障企业供应链的安全和稳定。供应商多元化管理：1.供应商多元化管理，避免对单一供应商的依赖。2.供应商多元化管理，降低供应链风险。

基于大数据的供应商绩效评估ERP系统选型中供应商管理的创新

基于大数据的供应商绩效评估供应商绩效自动化1.通过自动化数据收集和分析，减少人工干预，降低评估成本和提高评估效率。2.利用物联网和传感器技术实时监控供应商的绩效，及时发现问题并采取纠正措施。3.应用人工智能和机器学习技术，建立供应商绩效预测模型，为采购决策提供数据支持。供应商绩效多维度评估1.采用平衡计分卡等方法，从财务、客户、内部流程和学习成长等多个维度对供应商绩效进行评估。2.结合供应商的行业背景、规模、声誉等因素，建立全面的评估指标体系。3.利用大数据分析技术，挖掘供应商绩效数据中的隐藏规律和相关性，为评估提供更深入的洞察。

基于大数据的供应商绩效评估供应商绩效风险评估1.通过风险评估模型，识别和评估供应商的财务风险、质量风险、交付风险、合规风险等。2.利用历史数据和行业信息，建立供应商风险数据库，为风险评估提供参考。3.应用人工智能技术，对供应商的风险进行预测和预警，帮助企业及时采取应对措施。供应商绩效持续改进1.建立供应商绩效反馈机制，定期向供应商提供绩效评估结果，并提出改进建议。2.通过供应商培训、技术支持等方式，帮助供应商提高绩效水平。3.利用大数据分析技术，挖掘供应商绩效改进的最佳实践，并推广到其他供应商。

基于大数据的供应商绩效评估供应商绩效协同评估1.建立跨部门、跨职能的供应商绩效评估团队，确保评估的全面性和客观性。2.利用信息化系统，实现供应商绩效评估信息的共享和协同，提高评估效率。3.定期召开供应商绩效评估会议，讨论评估结果并提出改进措施。供应商绩效评价标准化1.制定统一的供应商绩效评估标准，确保评估的一致性和可比性。2.建立供应商绩效评估数据库，为供应商提供绩效查询和分析服务。3.推动供应商绩效评估行业标准的建立，促进供应商绩效评估的规范化发展。

供应商管理风险评估与控制ERP系统选型中供应