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骨干专项能力提升课程设计
课程设计概述
课程需求分析
课程大纲设计
课程实施方案
课程评估与反馈
课程效果与展望
目录
CONTENTS
课程设计概述
提升骨干员工的专项能力，提高团队整体绩效。
课程目标
针对企业内不同岗位和职能的骨干员工，提供个性化的专项能力提升课程。
定位
原则
针对性、实用性、系统性、创新性。
理念
以员工实际需求为导向，注重实践与理论相结合，培养员工的综合素质和创新能力。
通过问卷调查、访谈等方式了解员工需求，分析岗位能力要求。
需求分析
根据需求分析结果，设计针对性的课程模块，包括知识、技能和态度等方面。
课程模块设计
采用多种教学方法，如案例分析、角色扮演、小组讨
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