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产业规划案例

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中金产业产业规划案例

产业园区规划询问

产业园区是区域经济进展、产业调整和升级的重要空间聚拢形式,担负着聚拢创资源、培育兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。园区的具体形式多种多样,主要包括高区、开发区、科技园、工业区、产业基地、特色产业园、孵化器、等以及近期各地间续提出的产业城、科技城等。长期以来,我们围绕园区的进展与运营等问题,帮助地方政府或地产商在园区产业进展问题上明确方向与重点。

产业园区可以说是某产业的聚拢区或是技术的产业化工程,简而言之,孵化平台,是企业走向产业化道路集中区域。“产业园区”是执行城市产业职能的重要空间形态,园区在改善区域投资环境、引进外资、促进产业构造调整和进展经济等方面发挥乐观的辐射、示范和带动作用,成为城市经济腾飞的助推器。

大多数大城市在实现工业化后,都把进展创意产业作为催化经济转型的重要战略举措。创意产业已不仅是一个进展的理念,而是有着巨大经济效益和社会效益的现实。只有促进创意成果转化为经营资源,通过向传统产业的渗透和产业链的整合与延长,进展深度开发,才能充分猎取创意产业的效益。

产业园区是产业集聚的载体,其主要构成应有相关文化创意设计方面的企业,有供给高科技技术支持(如数字网络技术)的企业,有国际化的筹划推广和信息询问等中介机构;还有从事文化创意产品生产的企业和在文化经营方面富有阅历的经纪公司等。这种相互接驳的企业集群,构成立体的多重交织的产业链环,对提高创力量和经济效益都具有实际意义。而目前以行政区域划分或行业分割方式构建的创意产业园区,到底会受到传统利益格局和资源配置的影

响,难以到达抱负的要素组合和产业的深化。

园区规划是园区建设的龙头,规划打算园区建设的规模、方向和品位,所以园区在根底建设过程中也始终坚持“规划先行”的指导原则。中金产业通过整合宏观环境和微观环境要素,以前瞻的眼光、科学的理论、客观的实践和详实的数据,对产业工程作宏观的、方向性的打算、筹划和谋划。

规划建设面临的问题

如何从产业链的角度对现有的区域产业进展深入分析争论,查找缺失环节和关键环节;

如何结合区域的产业根底和资源禀赋,进展产业定位和产业规划布局,选择主导产业和支柱产业;

如何在园区建设与运营治理模式和机制上形成突破,保持安康、持续的进展趋势;

如何正确处理招商引资和创创业的关系,保持区域经济的内生增长动力;如何在围绕园区产(企)业进展的需求上形成特色的产业效劳体系。

规划询问主要模块产业分析

产业竞争力争论、产业工程的可行性争论、产业定位争论、产业链地图绘制、产业市场争论;

产业规划

产业总体进展规划、工程概念规划、工程具体规划,产业集群规划、产业体系规划,涉及制造业、战略性兴产业和现代效劳业;

城市与区域战略规划

城市进展总体战略、区域进展战略、城区开发战略、旧城区改造战略、产业园区(工业园区、物流园区、教育园区、现代效劳园区等)进展战略、城市营销战略等方面的规划编制业务询问;

园区建设和运营

开发建设模式争论设计、投入产出体系设计、治理和运营模式设计、组织系统设计;

园区的招商引资

园区的投融资筹划、招商引资政策设计、招商策略设计、招商活动的筹划;园区的效劳体系建设

包括政策体系设计、产业效劳体系的构建和运营、园区增值效劳体系的构建等。

产业园区规划效劳内容园区产业规划

整合宏观环境和微观环境要素,以前瞻的眼光、科学的理论、客观的实践和详实的数据,对产业工程作宏观的、方向性的打算、筹划和谋划。主要包括产业园区的进展战略规划、工程概念规划、总体进展规划、产业进展规划以及工程具体规划。

区域产业争论

围绕环境、区位、资源、政策等因素对工程进展客观、科学、全方位的论证,从多方位多角度支持工程的开发和进展。主要争论内容包括区域竞争力争论、产业工程可行性争论、开发策略争论、产业定位争论及产业市场争论。

产业园区的经营治理系统设计

围绕园区运营目标,在园区的规划开发、经营治理的过程中引入现代高效治理理念和经营策略,提升园区的运营水平,提高园区运营效益。主要效劳内容包括开发建设模式争论设计、投入产出预警体系争论设计、治理模式与运营组织系统设计、工作绩效与鼓励机制设计、产业园区规划的大致框架。

产业园区招商引资系统设计

一方面确定投资融资模式,加速园区的开发建设;另一方面确定目标客户群,制订适宜的诱导方案,运用高效的策略,吸纳企业商家进驻经营。主要内容包括投资融资筹划、招商政策筹划、招商策略筹划、主题招商筹划及招商活动筹划。

产业链设计

产业链涉及区内产业链的搭建,确定产业链核心环节和延长环节,重点工程争论,产业链重点支撑体系设计等方面的内容。

运营链设计

运营链涉及区内的进展战略、

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