- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
TQM对产品质量提升的研究——以S中心IC卡制造为例的开题报告
摘要:
随着市场竞争的日益激烈,企业对产品的质量要求也不断提高。TQM(TotalQualityManagement)是过去二十年出现的一种全面质量管理方法,其主要思路是:以客户满意为中心,以完美的品质来提高企业的竞争力。本文以S中心IC卡制造为例,从TQM的角度研究产品质量提升。
第一章绪论
1.1选题背景
1.2研究意义
1.3研究内容与目标
1.4研究方法与思路
第二章TQM概述
2.1TQM的理论基础
2.2TQM的实践操作
2.3TQM的优缺点分析
第三章S中心IC卡制造质量管理现状
3.1企业简介
3.2S中心IC卡制造质量管理的现状
第四章TQM在S中心IC卡制造质量管理中的应用
4.1根据TQM理论对产品质量提升的具体操作
4.2实施TQM后的效果评估
第五章结论与展望
5.1结论
5.2下一步工作方向
关键词:TQM;产品质量;S中心IC卡制造
文档评论(0)