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篇一：设备保养作业指导书设备保养作业指导书编制：

校对：批准：

一、一级保养 责任人：操作工

目的：保持设备清洁、整齐，使设备润滑良好，安全可靠，运行正常。基本内容：严格按规程操作，合理使用设备。

班前：按点检要求对设备各项进行点检，按五定（定人、定时、定量、定质、定点）原则加注润滑油。

班中：定时检查设备的主要项点，发现问题及时处理。

班后：擦拭设备外观及各滑动面，清除设备内部铁屑，清理生产场地，做好交接班工作。保养周期：每班一次。

保养工时：每班10－15分钟；周末一小时。

二、二级保养责任人：以操作工为主，必要时由维修工配合。目的：保持设备润滑良好，减少设备磨损，排除设备缺陷，消除事故隐患，脱黄袍、清内脏、去污除锈、漆见本色铁见光，油路畅通、油窗明亮，保证各部操作灵活、运行正常，使设备保持完好状态。

基本内容：对设备外观、内脏进行彻底擦拭，检查；疏通油路，清理油杯、油线；油箱清洗换油；调整配合间隙，消除紧固件松动，检查电器设备线路。

保养周期：6个月一次

保养工时：4小时（如遇特殊情况可增加时间）。

三、三级保养责任人：以维修工为主，操作工参加。目的：提高设备完好率，使设备达到完好标准。

基本内容：全部完成二保规定内容，对设备进行部分解体，清洗检修，更换或修复磨损件，按工艺要求恢复设备精度和性能。

保养周期：a类、关键设备为6个月；b类设备为12个月；c类设备为18个月。

保养工时：不少于8小时（等待更换件时间除外）。车床（数控车床）类设备一级保养内容铣床（加工中心）类设备一级保养内容

篇二：设备维护保养作业指导书设备维护保养作业指导书

一、设备技术基础工作管理制度1.目的

加强设备技术基础管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本管理制度。

适用范围及主题内容

本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备档案、设备技术台帐和图纸资料等工作。

设备标准

设备标准包括技术标准和管理标准。设备的使用、维护、检修和报废等环节，应认真贯彻执行国家标准和行业标准。没有国家标准和行业标准的企业应制定企业标准。

设备管理技术标准，应根据设备用、管、修的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程以及设备检修规程等规程。

设备管理定额

设备管理定额主要有设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额、

备品备件消耗贮备定额。

检修周期定额由年初的年度维护保养计划确定。

检修工期及检修工时定额由检修计划确定。

维修费用及备品备件消耗定额由年初预算确定。

备品备件月消耗和储备定额由月初材料计划采购表确定。

定额标准应纳入考核。5.设备档案

维修部要有本维修部全部运转设备的技术档案。设备档案内容包括：

设备编号、名称、生产厂家及主要规格等。

安装地点、投产日期。

设备传动信息。

附属设备的名称与规格等。

设备改造记录。

历年设备缺陷及事故情况记录。

设备主要检修记录。

设备事故记录。

设备移用、闲置等设备变动记录。

设备档案由设备技术员保管。设备档案必须齐全、整洁、规格化，及时整理填写。6.设备技术台帐

设备技术台帐是设备的综合技术资料，主要包括以下内容：

设备技术状况，包括设备完好率、运转率。

主要设备运转状况，包括运转时间、停机时间（事故停机、备用停机及其他计划外停机）。

设备检修状况。

设备事故情况。

备品配件、材料消耗情况。6.1.6主要设备技术革新成果。

设备技术员负责设备技术台帐的汇总工作。

资料、图纸保管

总公司资料室负责保管和供应全公司设备的资料、图纸。

由维修部自行负责保管、复制和提供设备备品配件的资料、图纸。

维修部应自行复制其需求的设备有关资料、图纸。二、设备检查评比制度

目的

对设备进行检查评比，是正确了解和掌握设备状况，及时发现和消除设备缺陷，保证设备经常处于完好状态的重要措施之一。为使专业管理与群众管理紧密结合起来，切实做好设备的检查评比工作，特制定本制度。

适用范围

凡属在用、备用的生产、辅助生产的机械、动力设备等均应参加检查评比。封存闲置设备，不参加检查评比。

主要管理内容

本制度包括设备检查评比以及设备隐患、缺陷的整改措施征集。4.设备检查评比

设备检查评比工作每月进行一次，由维修部经理组织技术员、班长、工人对所有生产设备按评级标准细则进行认真的检查、评级。

设备评级中发现的缺陷、隐患和不安全因素，由设备技术员添入《设备隐患检查记录表》。

能立即消除的，现场由参与检查、评比人员制定整改方案，确定责任人及完成期限；不能立即消除的列入设备检修计划；没有确定方案的列入设备隐患、缺陷的整改措施征集目录。

设备技术员每月对检查评比的整改情况进行检查。不合格项目继续整改，并填写《检查表》以便考核。

检查以单台设备