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仓库管理手册主题商品管理手册一商品定义二商品分类三库存控制四进货管理五试用管理六维修保养七废弃物处理八供应商关系九库存控制指标十成本控制十一库存盘点十二退货政策十三物资采购流程十四库存报表十五紧急情况处理十六财务预算十七应急预案十八安全管理十九员工培训二十售后支持标签
産品治理方法
总则
第一条本公司爲求仓库作业合理化,特制定本方法,凡本公司有关商品的治理事项,悉依本方法办理。
其次条本方法所称商品,系指爲应销售需要而储存的各型商品及其供给品。
第三条本方法所称商品治理,包括存量打算与掌握、进货、出货、试用、调货、保管、商品帐务作业与作业流程及商品运输等。
□存货打算与掌握
第一条本公司各项商品的存量,应由仓库部妥爲掌握,以避开资金呆滞或存量缺乏影响销货,期以达成适货、适量、适时的商品供给目标。
其次条销路较广的商品,仓库部应於每月10日(或随时)会同各有关部门,叁照以往销售记录、市场状况及营业打算等因素,分别机动制订最适宜的订购点、订购量以及安全存量。
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