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中小房产企业职业经理人胜任力研究的开题报告

一、研究背景及意义

房地产业是我国经济发展的重要支柱产业，其中中小房产企业在行业中占有较大份额。中小房产企业在市场竞争中，具有灵活性强、响应速度快等优势，但同时也面临众多挑战，如资金、市场、人才等多方面的压力。

而在这些压力之中，人才问题是较为突出的一个方面，其中，职业经理人的能力、素质对企业发展至关重要。对于中小房产企业而言，聘请合适的职业经理人，具备与企业战略、发展适应的素质与能力并适应企业发展阶段，将成为企业快速成长的关键因素。

目前，在中小房产企业中，职业经理人的人才储备及培养还比较欠缺与不完善，导致企业在快速发展中容易遇到很多困境。且涉及领域较广，原本备选范围就已经比较有限并存在巨大挑战。

因此，本研究旨在探究中小房产企业职业经理人胜任力问题，为企业聘任、培养职业经理人提供科学、可资参考的方法与建议，进一步推动中小房产企业经济增长。

二、研究内容与方法

本研究将采用现有的文献资料法，以及调查问卷法、访谈法等方式，进行数据的收集、分类和分析。在研究内容上，主要分为如下两个方面：

1、中小房产企业职业经理人胜任力的内涵及构成要素；

2、中小房产企业职业经理人培养与提升的策略与方法。

三、时间安排与预期目标

本研究计划在2022年9月至2023年6月期间完成，并按以下时间节点安排：

1、2022年9月—2022年11月：收集相关文献、设计研究问卷；

2、2022年12月—2023年2月：数据收集与分析，并对职业经理人胜任力内涵及构成要素进行阐述；

3、2023年3月—2023年5月：制定中小房产企业职业经理人培养与提升的策略与方法，并展开访谈与调查；

4、2023年6月：整理出研究报告，撰写论文并进行答辩。

预期研究目标有两个方面：

1、剖析中小房产企业职业经理人胜任力的内涵与构成要素，以进一步推动中小房产企业的职业经理人建设与提高管理水平；

2、探讨中小房产企业职业经理人培养与提升的策略与方法，为企业提供科学、可操作的建议，并提升企业的战略竞争力。

四、预期成果

通过研究，预期可以得到如下的成果：

1、中小房产企业职业经理人胜任力内涵与构成要素的提炼与阐述；

2、中小房产企业职业经理人培养与提升的策略与方法的总结与分析；

3、为企业聘请与培养职业经理人提供可参考的依据与方法。

总之，本研究有助于提升中小房产企业的经营水平，切实解决职业经理人的问题，推动企业可持续性发展。