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超市员工培训心得

培训是给新员工或现有员工传授其完本钱职工作所必需的正确思维认知、根本学问和技能的过程。基于认知心理学理论可知，职场正确认知的传递效果才是确定培训效果好坏的根本。下面我给大家带来超市员工培训心得，盼望能协助到大家!

超市员工培训心得1

首先，我特别感谢公司给我们新进员工的集体培训，我也很荣幸参与了这次培训，作为公司的第一批员工，我深感荣幸与傲慢……这说明公司对我们员工岗前培训的重视，反映了公司“重视人才，造就人才”的战略方针;对于刚介入效劳行业的我，也特别珍惜这次时机。

经过半个月的培训，完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法，让原本对效劳行业不感爱好的我，慢慢对效劳充溢深厚的爱好，效劳作为一个群众化消费群体，我个认为最主要的是，它是一个具有挑战性、完善自我的的行业，而且与生活严密联系。

半个月的培训内容主要是：军训、相关的企业文化以及公司的根本运作状况介绍，特殊是听了汪总的讲解，让我们大家都受益匪浅，课程内容生动好玩，讲解企业文化的同时，还掺杂了很多广泛性学问，都与我们的工作和生活休戚相关，使我们在短时间里了解到公司的根本运作流程以及司的企业文化，企业现状等等、让我们对公司有了更深刻的相识与了解，从而能更快地适应自己的工作岗位，更了解自己的职责，让我们对将来的工作充溢信念，充分发挥自己的主动性，利用好公司的优势资源效果为公司缔造效益，公司的快速开展也是我们个人开展。

通过培训，我才真正地了解到什么是效劳?什么是价值观?什么是职业化?以及许多为人处事的原那么与方法，从而和之前的自己进展参照，相识到自己的缺乏，刚好改良，对以后的工作开展以及个人的开展都是特别有好处的。

超市是个群众化效劳行业，之前的我只认为只要能把商品销售出去，那么就好ok，经过培训强化了我们的效劳意识，因为此时此刻的超市竞争不再是商品价格之间的竞争，而是看你的效劳看法，效劳此时此刻也是一门学问，其中也有很多技巧与方法，怎样效劳好顾客呢?尤其是汪总所讲到微笑效劳，我们必须要落实下去，我们公司员工要有团队精神，我们处事的一举一动都是代表着公司的文化与形象而不是个人。在职业看法方面，让我们明确：我们不是在为公司工作，更不是在为老板工作，我们每个人都是在为自己工作。

这是公司的第一次培训，从培训的效果就可以看出公司对培训是特别着重的，汪总及培训人员都做了许多打算，让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责作的看法和良苦专心，让我们融为一体，我们在将来的工作中端正心态，更加努力!更加自信!

接下来的培训，我想会更好玩、更专业，所以我会更谨慎听，理论与实践更加强化我们的工作，因为我也很酷爱且珍惜这份工作!

超市员工培训心得2

我参与了集团超市店长的学习培训，承受了系统、全方位超市管理学问的学习和辅导，收益良多。我特别感谢集团领导给了我们这次集体培训的时机，我也很荣幸参与了这次培训，作为大商集团的一名平凡员工，我深感荣幸与傲慢。这说明集团对我们员工岗前培训的重视，反映了集团“重视人才，造就人才”的战略方针。

目前，集团对于超市的相关建立正在飞速开展当中，在现代超市经营理念不断逐步深化改革的大环境下，超市如何进展联合经营，差异化经营，特色经营，自主经营，以及如何在剧烈的市场竞争当中获得市场份额，在管理中实现经济效益，社会效益双丰收，是一个值得探究和探讨的课题。

本次的培训内容主要是：大商超市企业开展、企业文化及组织架构、学习食品、非食、生鲜、防损、前台、收货部、订单室的岗位职责及相关业务学问。

通过培训，我才真正地了解到什么是效劳?什么是价值观?什么是职业化?以及许多为人处事的原那么与方法，从而和之前的自己进展参照，相识到自己的缺乏，刚好改良，对以后的工作开展以及个人的开展都是特别有好处的。

超市是个群众化效劳行业，之前的我只认为只要能把商品销售出去，那么就好OK，经过培训强化了我们的效劳意识，因为此时此刻的超

市竞争不再是商品价格之间的竞争，而是看你的效劳看法，效劳此时此刻也是一门学问，其中也有很多技巧与方法，怎样效劳好顾客呢?尤其是汪总所讲到微笑效劳，我们必须要落实下去，我们集团员工要有团队精神，我们处事的一举一动都是代表着集团的文化与形象而不是个人。在职业看法方面，让我们明确：我们不是在为公司工作，更不是在为老板工作，我们每个人都是在为自己工作。

强化内部管理，提升盈利，是全部企业都在做的一项工作，一个企业要生存搞好销售是前提。如何提高销售呢?我们都知道顾客是我们的上帝，顾客是我们的衣食父母，更是我们薪水的最终支持者，只有顾客情愿上门购置，公司才会有收入和利润，假如失去顾客，公司将无法在市场竞争中立足生根。因此我们工作的目标是尽量让顾客满足，如何才能让顾客满足?

那就是——“效劳”，这也是我在此次培训中感悟最深的。常言道：“面带三分