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办公室中层干部竞争上岗实施方案

为了进一步增强层次干部队伍建设，激发层次干部的工作积极性、提高层次干部的综合素质，我公司现制定层次干部竞争上岗实施方案，具体如下：

一、竞争上岗范围

本方案适用于公司层面以下的中层干部（含管理系主管、业务系主管、专业系主管、行政系主管）。各部门可根据实际情况自行设定申请岗位的条件。

二、岗位竞争条件

1.政治立场坚定、思想上进，遵纪守法、诚实守信；

2.学历要求：本科及以上学历（或同等学历）；

3.品行端正，作风正派，有良好的团队意识和协作能力；

4.年龄在45岁以下；

5.具有3年以上层次干部岗位工作经历，业务能力、管理能力突出；

6.工作成绩突出、客户口碑良好。

三、竞争岗位申请和评议程序

1.各部门公司根据实际情况，制定中层干部竞争上岗申请表。申请表格需包含个人信息、工作能力、绩效评价、其他事项等等。

2.期满后，由各部门公司的负责人召开会议，会议由一名主席，一名秘书，两名记录员组成。会议讨论列席人员的申请表和其他资料，并根据表格“能力、业绩、德行”三个方面进行考核和打分，参加考核的列席人员得分最高者被聘任。最终的竞争上岗名单和考核结果应在会议结束后的5个工作日内公布。

3.竞争上岗的干部应按照规定的时间到指定场所接受岗位培训以及上级领导的考核，如在考核过程中发现弄虚作假或有其他违纪行为者，取消竞争上岗资格。

四、竞争上岗的奖励措施

1.竞争上岗的干部担任新岗位后，薪酬待遇适当提高，但并不代表超出原岗位任职工资1.2倍以上；

2.竞争上岗的干部应该受到评选评选为先进干部的待遇。

3.对于竞争上岗的干部，公司应制定个人职业生涯规划，并为其提供必要的培训或发展机会，帮助其更快地适应岗位。

总之，制定这份层次干部竞争上岗实施方案，有利于公司中层干部队伍建设，激发层次干部的工作积极性、提高层次干部的综合素质，也是公司夯实基层管理、提高绩效考核的有效手段。