市政工程咨询合同范本.docxVIP

市政工程咨询合同范本

第一章总则

第一条合同背景

鉴于甲方（以下简称“委托方”）拟进行市政工程项目的建设，为确保工程的顺利进行和达到预期目标，甲方决定聘请乙方（以下简称“咨询方”）提供专业的市政工程咨询服务。

第二条合同目的

本合同旨在明确双方在市政工程咨询服务过程中的权利、义务和责任，确保咨询服务的质量和进度，共同完成市政工程项目。

第三条适用法律

本合同的签订、效力、解释、履行和争议解决均适用中华人民共和国法律。

第二章咨询服务内容

第四条咨询范围

咨询方应根据委托方的需求，提供包括但不限于以下方面的咨询服务：

项目前期研究：对项目可行性、经济效益、环境影响等进行评估。

工程设计咨询：对工程设计方案进行审核、优化，确保设计符合相关规范和委托方的要求。

施工过程管理：对施工进度、质量、安全等方面进行监督和管理。

设备材料选型咨询：为委托方提供设备、材料选型的专业建议。

工程验收咨询：协助委托方完成工程验收工作，确保工程质量达到预期目标。

培训和交流：为委托方提供专业培训，提高项目管理人员的业务水平。

第五条咨询服务内容的具体要求

咨询方应根据委托方的具体需求，制定详细的咨询服务方案，并提交给委托方审批。咨询服务方案应包括以下内容：

服务内容的具体描述

服务期限

服务人员的资质和经验

服务费用及支付方式

双方的权利和义务

第三章合同价格与支付

第六条合同价格

委托方应支付咨询方咨询服务费共计人民币【】元（大写：【】元整）。

咨询方应按照本合同约定的服务期限和进度，向委托方提供咨询服务。

第七条支付方式

委托方应在咨询服务开始前向咨询方支付50%的预付款。

委托方应在咨询服务完成后向咨询方支付剩余的50%尾款。

第四章服务期限与地点

第八条服务期限

咨询方应按照本合同约定的服务内容、范围和进度，在【】天内完成咨询服务。

第九条服务地点

咨询服务地点为【】。

第五章违约责任

第十条咨询方的违约责任

咨询方未按照本合同约定的服务内容、范围和进度提供咨询服务的，应向委托方支付违约金，违约金为合同金额的【】%。

咨询方未按照本合同约定的质量标准提供咨询服务的，应承担相应的修复、返工等费用，并向委托方支付违约金，违约金为合同金额的【】%。

第十一条委托方的违约责任

委托方未按照本合同约定的支付方式支付咨询费用的，应向咨询方支付违约金，违约金为应付款项的【】%。

委托方未按照本合同约定的服务期限和进度接受咨询服务的，应承担相应的违约责任。

第六章争议解决

第十二条争议解决方式

双方因履行本合同发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

第七章其他约定

第十三条保密条款

双方在合同履行过程中知悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。

保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。

第十四条合同的变更和解除

双方同意，合同的变更或解除应书面签订，并经双方共同确认。

合同变更或解除后，双方应按照本合同约定的方式，承担相应的违约责任。

第十五条合同的转让

未经对方同意，任何一方不得将本合同的权利和义务全部或部分转让给第三方。

第十六条附件

本合同附件为【】，附件与本合同具有同等法律效力。

第八章附则

第十七条合同的生效、修改和解除

本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。第二篇范文：第三方主体+甲方权益主导

第一章总则

第一条合同背景

鉴于甲方（以下简称“委托方”）拟进行市政工程项目的建设，为确保工程的顺利进行和达到预期目标，甲方决定聘请乙方（以下简称“咨询方”）提供专业的市政工程咨询服务，并引入丙方（以下简称“第三方”）作为共同参与者，以增强项目的实施能力和质量保障。

第二条合同目的

本合同旨在明确甲方、乙方及丙方在市政工程咨询服务过程中的权利、义务和责任，确保咨询服务的质量和进度，共同完成市政工程项目。

第三条适用法律

本合同的签订、效力、解释、履行和争议解决均适用中华人民共和国法律。

第二章咨询服务内容与第三方责任

第四条咨询范围与第三方职责

咨询方应根据委托方的需求，提供包括但不限于以下方面的咨询服务，并由第三方负责具体的实施和支持：

项目前期研究：对项目可行性、经济效益、环境影响等进行评估。

工程设计咨询：对工程设计方案进行审核、优化，确保设计符合相关规范和委托方的要求。

施工过程管理：对施工进度、质量、安全等方面进行监督和管理，第三方负责现场协调和资源调配。

设备材料选型咨询：为委托方提供设备、材料选型的专业建议，第三方负责供应商的筛选和采购。

工程验收咨询：协助委托方完成工程验收工作，确保工程质量达到预期目标，第三方负责工程实体的检查和评估。

培训和交流：为委托方提供专业培训，提高项目管理人员的业务水平