西北民族大学往年管理学判断题大全(共六套).pdfVIP

西北民族大学

往年管理学判断题大全(一)

(考试时间90分钟,总分100分)

题号一总分

得分

仔细检查试卷和答题，如有问题立即举手询问，在开考前报告监考老师。

答题过程中，不得喧哗、左顾右盼、打手势、做暗号，不得抄传答案或交换试卷、答题卡、

草稿。

考试结束信号发出后，要立即停笔并起立。

得分评卷人

一一、、判判断断题题（（共共40题题，，每每题题2.5分分，，共共计计100分分））

（（））1、在指挥型模式中，企业高层管理人员的工作重点放在战略的实施上，他的角色是为有效地实

施战略而设计适当的行政管理系统。

（（））2、在人员配备过程中，随着环境和员工素质的变化，人与事的配合需要不断的调整。

（（））3、简述马斯洛的需要层次理论的主要内容是什么？

（（））4、人际关系理论属于古典三大管理理论之一。

（（））5、直线职能制是人际关系学派提出的。

（（））6、企业创新有规律可循。

（（））7、大学毕业生工作选择的最重要因素是薪酬与福利。

（（））8、法约尔提出的统一指挥的管理原则是指无论什么时候，一个下属都应接受而且只应接受一个

上级的命令。

（（））9、灵活的工作时间是员工最期望得到的福利之一。

（（））10、波士顿矩阵中低增长/弱竞争地位业务是瘦狗型业务

（（））11、直线职能制既能保持指挥的统一，又能发挥参谋人员的作用。

（（））12、再学习又称为“学习如何学习”。

（（））13、文化是人类实践活动的产物，并随着人类社会的演进与进步而不断丰富和发展。

（（））14、1932年期间，著名的霍桑试验是由美国学者霍桑在美国西方电气公司主持的一项试验。

（（））15、垄断者在制定产品的价格与生产数量方面的自由性是没有限度的。

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（（））15、垄断者在制定产品的价格与生产数量方面的自由性是没有限度的。

（（））16、在工作特征模型中，任务重要性是指一项工作对其他人的工作和生活的实际影响程度。

（（））17、风险型决策与非确定型决策的区别主要在于风险型决策面临的是多种可能自然状态，非确

定型决策面临的是无法预知的自然状态。

（（））18、程序性决策又称重复性决策。

（（））19、群体决策可以拓宽人们的视野，更好的界定问题，因此比个人决策更有优势。

（（））20、西蒙认为，决策就是从可供选取用的方案中选定一个行动方案的活动。

（（））21、计划目标能否顺利实现，首先取决于计划方案的优劣。

（（））22、现在我们已懂得，只要人们参与团体为共同目标而奋斗，管理就起着关键的作用。

（（））23、企业生产计划的制定属于战略性决策

（（））24、每个企业管理人员或工人的分目标，就是企业总目标对他的要求，同时也是这个企业管理

人员或工人对企业总目标的贡献。

（（））25、所谓的均衡地完成计划是指组织整体，组织内各个部分要按一切主要指标完成计划，而不

能有所偏废。

（（））26、组织规模达到一定程度以后，决策权高度集中，可能产生“规模经济”效应。

（（））27、流动性比率衡量了组织偿还流动负债的能力。

（（））28、所有组织的各种管理活动都是从计划开始。

（（））29、委员会可使下级主管人员和组织成员有可能参与决策与计划的制定过程。

（（））30、目标是指根据组织宗旨而提出的组织在一定时期内要达到的预期效果，是一个组织各项管

理活动所指向的起点。

（（））31、组织障碍的根源存在于组织的等级结构之中。

（（））32、冲突不可能成为组织中的积极动力。

（（））33、组织规模的大小，也是影响集