2035年消费者愿景报告-从洞察转向远见的时代word版.docx

消费者愿景2035

洞察力透视的时代

关于这项研究

在电通，我们被驱使去创新。通过创新，我们确保客户在推动业务增长方面所需的影响力，同时也对行业、社会和世界产生积极影响。为了帮助实现这一目标，我们创建了电通消费者愿景研究平台，该平台着眼于技术，文化，消费者和品牌的未来，为营销人员提供对即将到来的转变的看法，这些转变将重塑商业格局。

这个平台的第一版，包容性智力的时代，是2021年的一项研究，研究了新兴的消费者期望，以及社会和

技术发展正在塑造一个新的景观，品牌需要为2030年做准备。研究证明

成为一个强大的指南针，我们的专家和客户利用它来绘制各个行业的影响，并从不同的角度考虑计划中的举措

事实上，《包容时代》中概述的一些趋势和用例

情报比预期的更早出现：例如，我们推测我们可能

在2030年之前，第一个脑计算机芯片植入和2024年1月Neuralink宣布人体试验已经开始。1以大流行封锁推动的技术发展加速为特征，本世纪20年代初超过了我们一些最疯狂的预测。

为了把握快速发展的未来，我们现在将消费者愿景研究平台的观点推向2035年，以再次了解不断变化的消费者期望，文化和社会的转变以及技术发展开辟的新视野将如何塑造品牌的未来任务。

当我们开始这项工作时，我们知道2035年的生活将与我们今天生活的世界不同。

领先的消费者趋势机构ForesightFactory，我们分析了一项调查的数据

27个不同国家的30,000名消费者了解消费者的预期变化

态度，价值观和行为。我们还与20位专家和未来学家进行了交谈，以了解他们认为在其领域中最有可能的破坏和创新。

从这项研究中，我们确定了在未来10年多的时间里，将重塑技术、文化、消费者和品牌的四种力量——这是我们正在进行的研究的重点领域。

3个趋势指出了品牌和营销人员需要以全新的方式吸引消费者，我们利用我们的全球电通消费者导航智能平台进行了验证。

我们与之交谈的专家专门研究了从可持续发展到全球政治和经济，从非洲未来主义到时尚，从艺术到安全AI设计的广泛主题。他们从日本到南非再到美国，遍布全球。

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当我们谈论“洞察力到远见”时，我们谈论的是一个根本性的转变，它决定了在2030年代如何理解和应对这一时刻将不再足够，而是将有一个任务来超越这种理解并采取先发制人的行动。这适用于我们研究的所有核心领域。

当我们看着技术的未来，以远见为指导的战略将确保

随着人工智能能力越来越多地被采用，人类的推理和进步盛行。

当我们看着文化的未来，我们将需要从简单地对变化作出反应，转变为预测哪些解决方案将创造新的、尚未开发的积极变化，以便在我们将面临前所未有的制约的时代作为一个企业、一个社会和一个全球文明生存。

当我们看着消费者的未来我们看到，消费者购买和与品牌互动的方式将更多地依赖于情绪和“当下”状态，但消费者将通过更大的数据机构预先确定他们在这些时刻接触到的体验范围。

当我们看着品牌的未来从洞察力转向远见将使他们能够预测和交付消费者的预测情绪状态，这是到2035年蓬勃发展的新要求。

这四种力量中的每一种都有三种潜在趋势的支持。为了帮助读者驾驭这种叙事，这里是未来旅程的细分。让我们开始吧！

知觉的上升BRANDS 数字代表团

M2M革命

直观Interaction 自定义现实

预期作为期望

不舒适区

的未来

品牌

消费者的未来

技术的未来

文化的未来

非人类联盟

指挥中的气候

重新校准连接 电力结构已实现

数据机构文化重路由

消费者(EC)中心 新功率放大器

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我们的专家

SariAzout互联网策展，新闻业创始人，初创企业。世界

MargueriteCoetzee南非文化人类学家，未来学家，艺术家

RussellStevensMedia,技术,民主

麻省理工学院建设性沟通中心项目负责人

FranklineOzekhome非洲未来主义，流行文化

VendeaseAfrica营销副总裁

ZoeScaman创新，娱乐创始人，Bodacious

RubyThélotUED,设计,

纽约大学网络记录兼职教授

MelissaMorenoSustainability,智能城市主义,法律助理,KirklandEllis

DomHeinrichAI设计和安全，

TLGG创新执行AI设计总监

牛津经济全球经济

ClaudineFry全球政治与风险

合伙人,控制风险