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共3页考核人
工程质量管理
第页考核时间
工程名称被考核部门
分检查
评分方法检查记录实际得分
数容
1.工程质量〔创优〕目标明确2分
检查工程目
工程质量目标未明确、低于合同质量目标或低于
标责任书、
公司底线规定，扣5分。
5施工合同书、
2.工程质量〔创优〕目标分解3分
工程质量筹
工程质量目标未按照GB50300—2013进展分解，
划书。
扣3分；有分解但不详细扣1-2分。
1.工程质量筹划书容及审核、审批3分
检查精品工
未编制工程质量筹划书、工程质量筹划书未审批，
程筹划书容
扣3分；筹划书容〔土建、设备、电气等〕不齐全
及审核、审
的，扣2分；工程质量筹划书未明确质量通病防治
批情况。
5和质量本钱控制措施，扣1分。
2.质量管理人员配置与能力2分比照工程规
根据工程规模，质检人员持证数量不符合公司和模，检查员
当地规定的，每缺1人扣1分；未按规定设置质量工花名册及
总监的，扣2分。证件。
1.“三检〞制度2分
无“三检〞记录，扣2分；“三检〞记录不齐全，
扣1分；记录容、签字不齐全，扣0.5分。
2.样板制度2分
工程实体样板及样板记录，每缺1项扣1分；样
工程质量管
板记录无监理〔建立〕单位验收签字，扣0.5分。
理资料、现
3.实测实量制度1分
场实体标识；
10无工程实体实测实量标识，扣1分；实测实量数
工程质量管
据未统计分析，扣0.5分。
理、质量检
4.质量例会制度1分
查间隔时间
无工程质量例会记录或记录容不真实，扣1分；
工程〔执行〕经理每缺席质量例会一次，扣
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