一级公路的施工组织设计与对策.pdfVIP

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第1章总体施工组织布置及规划

1.1工程管理针和目标

1.1.1承诺

按业主的要求，建立、健全质量、环境、职业平安安康管理体系，在运行中

发挥领导作用。

1.1.2管理针

“诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护

环境，追求卓越〞。

以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工，

建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境保护和职业平安安康管理，提高

员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业平安安康状况，并持续改

进，以优质的效劳满足业主及相关各的要求。

1.1.3工程管理目标

一、指导思想

科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、平安文明、均衡有序、产品和

效劳顾客满意。

二、工期目标

总工期：12个月。

三、质量目标

工程交工验收的质量评定：合格

竣工验收的质量评定：优良。

四、平安目标

无重大平安事故发生。

五、环保目标

生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。