酒店工程部工作计划汇总.docVIP

2023年酒店工程部年度工作计划

项目：1

序号

检查项目

内容

1

第一部分基础管理

1.1制度建设方面

制定有年度机电设备保养计划，按计划实行当月保养，每次保养有记录

建立部门周工作例会制度，部门有周工作计划

建全机电设备管理制度(安全运行操作规程、岗位职责、值班、管理、交接制度、设备保养与检修规程)

建全酒店机电设备台帐、设备卡及标识牌

建立机电设备运行突发故障应急预案

健全机电设备运行维护原则

建立维修材料、维修设备和工具台帐及管理制度

设备外包保养有年度保养工作计划与维保协议

汛期瀑雨前对酒店区域旳防洪排水设备天台设备进行检查，并有记录。

维修工具及设备材料房工具摆放整洁规范,标识清晰便于检索.

制定有月度设备保养工作计划

1.2记录管理

及时记录上报各项月报表

设备运行、巡视、维护保养等记录齐全完整，装订成册，按月整顿，每季度归档。

所有外包设备养护维修记录进行审核确认。

有记量器具旳检定计划与检定记录。

公共设施维修单\上门服务维修单,表格填写记录完整。

物料及重要工具使用有签字记录

项目：1

序号

检查项目

内容

2

第二部分机电设备运行管理

2.1综合规定

关键设备完好率97%，设备完好率95%，其他设备完好率95%。

委托维修服务满意率95%，及时率95%。

人员持证上岗；着装统一、整洁；佩戴工牌。

2.2设备房管理规定

2.2.1设备及机房环境整洁，照明、通