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第九章农化服务与施肥

河南农业大学

韩燕来

主要内容

农化服务体系的建立

农化服务机构的运作

农化服务体系的结构模式

第一节农化服务体系的建立

一、农化服务的形成与发展

（一）农化服务的概念

是以科学技术为主导，以肥料为载体，

以合理施肥和保障农业可持续发展为目的，

由科技、肥料生产与流通及肥料使用等部

门共同组成的社会化的农业技术服务体系。

（二）形成与发展

起始：肥料生产商为了推销肥料产品进

行一些简单的肥效试验与示范。1843年

并一直延续至今的英国洛桑试验站的有

机肥与无机肥对比试验。

发展：农业科技人员和经销商的介入逐

步形成科技人员、生产商、经销商等服

务于农民的一个完整体系。

二、农化服务的组织形式

（一）隶属于政府部门的专门机构

①苏联的国家农业化学服务总部

②英国农粮渔业部所属的农业发展和咨

询服务部

③日本的全国农业改良普及研究所等

④印度的农化服务机构

（二）隶属于企业

1、由肥料制造商的市场开发部门（或农业

分部）下设的农化服务机构，这种组织形式

在英、美、印度和欧洲一些国家较多。

2、由肥料经销商开办的农化服务机构，在

欧美较普遍，如美国的IMC农业商务公司。

3、私营的农化服务机构，如加拿大的“平

原开发实验室”为一私人集团公司（Envio-

Testoratories）所有，这类实验室在美国也

较普遍。

（三）由大学和科技部门下设的农化服务

机构

如美国的各州立大学均有以土壤测试

实验室为基础的农化服务组织。

（四）我国目前的农化服务组织形式

1、农业部（农技推广总站）

省、市、县土壤肥料站

肥料生产（BB肥）（BulkBlending

Fertilizers）

2、化工部

化肥企业（复混肥料）

经销商

3、大专院校与科研机构的研究、示范

•农化服务体系的两个基本要素：

•第一、有能够承担土壤和植物常规分析的土壤

测试实验室。精密、快速、大批量

•第二、有能够在测试、咨询基础上提出合理配

比养分配方的决策者或专家系统。

第二节农化服务机构的运作

一、土壤和植株分析是农化服务的

基础

二、研究肥料配方是农化服务的关

键

2

某土壤种水稻，欲达到7.5t/hm产量，除土

壤可提供的养分外，还需实际补充N150kg、

PO105kg、KO96kg，若这些需要补充的

252

养分中，PO和KO全部作基肥，N的1/2用

252

来做基肥，如果这些作基肥的养分由商品复

2

混肥来提供，按每hm750kg的施肥量计算，

则该复混肥

含N（%）75÷750×10010%

含PO（%）105÷750×10014%

25

含KO（%）96÷750×10013%

2

由此则可得到肥料养分配方：10—14—13。

三、复混肥是农化服务的物质载体

掺混肥：

由各种颗粒状的单质或化成复合肥料直接干混

而成。

复混肥：由各种粉末状单质肥料或复合肥料肥

料经混合造粒而成，常伴有化学反应。

优点：配方合理，一次施肥即能满足作物对多

种养分的平衡需求；以化肥产品的形式将平衡

施肥的科学原理予以物化，通过施肥可以纠正