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读完经营十二条心得体会总结

细细品尝一本名著后，坚信你心中会有不少感想，此时须要谨慎地做好记录，写写读后感了。那么读后感究竟应当怎么写呢?下面就是我带来的读完经营十二条心得体会总结，盼望能协助大家!

读完经营十二条心得体会总结1

读《经营十二条》犹如读慧律禅师语录，每次阅读都有不同的感受和领悟，虽不能全部理解稻盛和夫的意思，但对自己心态的调整是有协助的，现仅对自己领悟到的写下来，以此鞭策自己，并请领导指正;

一、《经营十二条》侧重于对人的管理，是以人为中心，挖掘团队潜力，

树立光明正大、符合大义名分的崇高的事业目的，这应当是企业的愿景，其实质是让员工明白为什么工作或者为谁工作，工作的意义何在?不只局限于为了工作而工作;宇通班车上写道：造福社会，兴隆企业，富有员工;这不是宇通的愿景，但却表达了宇通公司的利益价值;表达了宇通员工工作的价值;

每位员工都应当为实现企业的愿景目标而努力，当然企业的愿景目标是公司内部形成共识的，这个愿景目标是长远的，是终极目标;

09年负责粉米品保工作的时候，有幸成为王树长总裁的部下，他就要求我们把年度的策略打算层层培训，层层分解，在团队内部充分共识，并要求我们把部门的月度工作打算写出来，让每个人都看到，都知道，一切行动聚焦目标;

20年接近年尾，反思年初制定的策略目标达成效果却不尽人意;我常鞭策自己，每周要做两件有意义的、能拿到桌面上共享的事情;因受某些因素的影响未能如期完成，责任在自己，对自己心理素养的掌控还不够，这使我相识到，工作也是一种修行，是对自己心态和特性的历练;我是在为自己工作，发觉走偏要立刻订正;

二、《经营十二条》侧重于方法确实定和执行

付出不亚于任何人的努力，胸中怀有剧烈的愿望，销售最大化、经费最小化，定价即经营等我认为这些都是方法，这些都离不开人的因素，我坚信，大家都曾经有过用跑百米冲刺的速度来跑马拉松，都曾经在某些条件下干出过成果，此时此刻没有看到成果，有自己缘由，可能还有团队、环境的因素;

团队的组建有个磨合期，须要充分的沟通，共识;看法不统一或专制得不到志向的结果，融入一个团队，须要从生疏人到熟人再到自己人转变这个过程;团队建好了，犹如用棉纱拧成了一根绳，坚决的团队才是实施方法的根底

读完经营十二条心得体会总结2

学习之路，既是管理我的学习之路。稻盛和夫说过，潜意识能在须要的瞬间产生显意识。

从这点启程，在于我这样从事社会底层工作的员工来说，我认为：稻盛和夫先生的企业经营十二条也也可以用于我的学习管理，以此来制造一个管理上的潜意识。等我有了自己的企业或者是到了必须职级，我能运用自如，不再像其他前辈那样走弯路。

一、明确学习的目标和意义

现阶段，我有许多的缺乏。我英语没有方法沟通、词汇量少，遵照我的看来英语只不过有初中水平。看完稻盛和夫先生的书后，我觉得我全部追从的将来企业模式有了。但是假如要理解出先生的本意最好还是要日语。而我在这个便利还没有入门。我始终在想，我今后要成立一家自己的公司或者到与自己的志向管理理念投机的公司工作。假如要做到那个火山口上并且能活的自如，我想我的管理学问太少、理解事情的。本质实力低。这些一切都是我的此时此刻的问题。我要突破，我要成长，我更要成为奇迹!或许我无法像先生那么厉害，能让那么多的企业因他而能为世界缔造更多财产，但是我坚信，总有那么一天我会为世界的成长付出自己应有的责任!

二、设立详细的目标

我记得我曾经有一个idea，最终实现会让世界削减许多的商铺。从而有更多的土地种植植被，出门的我们就像行走在原始森林一样美妙。到处都是大树，到处都是小鸟在翱翔。我们的房屋也只不过是丛林中的一个小点。空气清爽，生活舒心，地球资源不再受到威逼。地球从那刻起与人类和谐同在。

为此，我此时此刻的目标就是学习，再学习。学习管理者必备的学问、学习其他管理者的理念、也学习他们的经历。我要将自己打造成一个只要有我在，一切都不是问题的人。或许有人会认为我不自量力，但是这个就是我的目标。我将全力以赴。

三、胸中怀有剧烈的愿望

在我此时此刻公司管理我小组，我自己想了一个口号：用最好的状态面对今日的一切，我是最棒的，加油!我是在给自己以及他们增加一个潜意识。我原本脾气急躁、有时候遇到事情会浮。虽然这一两年以来我变更了许多，但是还不够好。我也认为状态确定现状。没有一个好的状态，幻想、目标再崇高也是实在不了的。

拥有了一个好的状态，我所支配学习学问就不再是学问，而是见识。也将会在今后为人处事时更加自如。

四、付出不亚于任何人的努力

我此时此刻处于无知阶段，要