酒店服务精细化部门分解管理制度销售部.pdfVIP

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  • 2024-06-04 发布于北京
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酒店服务精细化部门分解管理制度销售部.pdf

第三节部经理

一、岗位素质、岗位职责、岗位职权、岗位承诺

(一)部经理(SALESMARKET1NGMGR)

直接上司:所属级别:

直接下属:工作时间:

工作制定:_

岗位素质

1、具有大专以上学历,有较高的管理水平和市场策划能力。

2、么熟悉宾馆的各项经营业务、市场策略、竞争、价格战略,客户状

3、熟悉并了解旅游业现状及市场发展趋势。

岗位职责

在市场主管副总经理下,负责宾馆销售工作,制定和策略,

有效地开拓市场与协调好接待工作,保证任务的完成。1、在

市场主管副总的下主持部各项工作的、组织和控制工作,传达、

执行宾馆合理决议和上级下达的经营管理指令。2、制订部部门工作目标

和销售策略,井对决策提出建议。3、制订部门年度预算及年、季、月的

工作,掌握团队、会议及公司协议等各项经营指标的分配和完成情况,控

制成本,力争最佳经济效益。

4、指导人员研究情况,进行市场开发。

5、组织员收集市场信息,进行市场

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