蓝老师教你花店创业企划案竹尊课件.pptxVIP

?花店市场分析?花店定位与特色?花店经营策略?花艺设计与培训?花店创业财务规划?花店创业风险与对策

目标客户群分析客户需求分析目标客户群定位客户价值分析

竞争对手分析010203竞争对手类型竞争对手分析竞争策略制定

市场趋势分析行业趋势消费趋势技术趋势

花店定位目标客户群体经营规模根据花店的定位，确定目标客户群体，如年轻人、家庭主妇、公司客户等。确定花店的经营规模，包括店铺面积、员工数量和经营范围等。地理位置选择合适的地理位置，如商业街、购物中心、居民区等，以满足目标客户群体的需求。

特色服务个性化定制服务鲜花配送服务花艺培训课程根据客户需求，提供个性化的花束定制服务，满足客户的特殊需求。提供快速、准时的鲜花配送服务，满足客户在特定时间、地点的送花需求。开设花艺培训课程，教授客户花艺知识和技能，提高客户对花的认识和欣赏能力。

品牌形象品牌名称品牌标识品牌文化

采购策略源头采购季节性采购质量控制长期合作关系直接从花卉产地或者可靠的供应商处采购，降低成本。根据不同季节的花卉供应情况，合理安排采购计划。与可靠的供应商建立长期合作关系，确保稳定供应。确保采购的花卉新鲜、无病虫害、品种正确。

营销策上线下结合定制服务会员制度节日营销

人员管理策略培训与发展团队建设。激励机制良好的工作环境

花艺设计理念创新性实用性文化性

花艺培训课程基础花艺知识010203花艺设计技巧实际操作与案例分析

花艺师团队建设人才选拔寻找具有潜力和才华的花艺师，组建专业团队。团队合作培养团队成员之间的默契和协作能力，提高整体执行力和创造力。人才培训与发展定期开展内部培训和交流活动，提升团队成员的专业技能和综合素质。

初始投资预算店铺租金装修费用首批进货费用初期广告费用

运营成本估算员工薪酬花卉进货成本根据店铺规模和业务需求，合理安排员工数量和薪酬标准。根据销售情况，定期采购花卉，控制进货成本。运营杂费税费包括水电费、通信费、办公用品等日按照国家法律法规要求，按时缴纳税费。常开支。

预期收益与回报期预期收益1回报期23风险评估

市场风险与对策市场风险总结对策一对策二对策三

运营风险与对策对策一运营风险总结对策三对策二

财务风险与对策财务风险总结对策一花店在财务方面可能会面临资金周转问题、成本失控等问题，这些问题可能对店铺的长期发展造成影响。合理规划资金使用：制定详细的预算计划，合理安排资金流向，确保店铺的正常运转。对策二对策三控制成本：通过优化采购流程、降低库存等方式，控制经营成本。拓展融资渠道：在必要时，可以考虑通过贷款、寻求投资等方式，解决资金周转问题。同时，也要注重提高自身的盈利能力，以实现可持续发展。