房地产企业薪酬成本控制研究说明书.doc

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房地产企业薪酬成本控制研究

摘要

本次毕业论文的题目是房地产企业薪酬成本控制研究，主要对万科地产等具有代表性的房地产公司进行薪酬成本控制的研究，通过调查该公司各个层面的工作人员的薪酬成本的情况来了解当前国内房地产开发的现状和趋势。本文针对未来薪酬管理系统的开发策略进行了探讨，提出了作为企业的管理者，应时刻关注员工的需求变化，以使企业的薪酬制度适应环境的变化。

关键词：房地产；薪酬管理；需求

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Abstract

Thetitleofthisgraduationthesisisstudyonthecontrolofrealestateenterprisespaycost,mainlyofVankeRealestatehasrepresentativeofrealestatecompaniestopaycostcontrolresearch,tounderstandthestatusandtrendsofthecurrentdomesticrealestatedevelopmentbyinvestigatingthecompanyatalllevelsofstaffsalarycosts.Thispaperdiscussesthedevelopmentstrategyofthefuturesalarymanagementsystem,andputsforwardthatasthemanagementoftheenterprise,shouldalwayspayattentiontothechangeoftheemployeesdemand,soastomaketheenterprisessalarysystemadapttotheenvironmentchanges.

Keywords:realestate;salarymanagement;demand

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目录

摘要 I

Abstract II

1TOC\o1-4\h\u9108引言 1

1.1课题研究的目的和意义 1

1.2本课题的研究现状 2

2房地产企业薪酬成本控制研究策略 3

2.1薪酬的构成 5

2.2薪酬体系与结构控制 6

2.2.1建立适应不同群体的多元化分配机制 7

2.2.2建立技术与管理并重多种发展通道的薪酬体系 8

2.2.3建立以市场价格为决定基础的薪酬机制 8

2.2.4建立科学合理的绩效考评体系 9

2.2.5形成良好的激励氛围 9

2.3PDCA控制 9

2.3.1薪酬成本循环控制计划环节 9

2.3.2薪酬成本循环控制执行环节 10

2.3.3薪酬成本循环控制检查环节 11

2.3.4薪酬成本循环控制处理 11

3房地产企业薪酬成本控制策略 12

4房地产企业薪酬成本控制的市场调研 13

4.1行业薪资水平调查 15

4.2薪酬满意度调查问卷 16

4.3统计结果分析 18

3776结论 19

11997致谢 20

11469参考文献 21

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1引言

近几年的中国房地产行业形势空前严峻，甚至出现“中国房地产泡沫处于‘破裂的前夜’”一说，中国房地产业，已经从“控房价”转变为“去库存”的局面。中小型房地产企业的资金在不能够及时回笼的情况下，若想度过房市的寒冬季节，应当也必须从成本控制上下功夫，首要考虑的便是员工的薪酬成本。因为近几年，中国的房地差行业面临着日益饱和的局面，由于前些年房地产的大量开发，随着人们生活水平的提高，房地产业呈现越来越饱和的局面，由于这些原因，导致大量的房屋卖不出去，从而给房地产开发者带来一定的困难，由于房屋卖不出去，所以导致房地产开发者的资金周转出现了困难。作者大量阅读了相关文献资料，各个文献作者对房地产企业的薪酬成本研究观点都很有见的，但同时也各有缺陷。

1.1课题研究的目的和意义

在现代市场经济中，企业发展的核心动力是人刁‘的竞争和人力资源的充分利用。人是生产力诸要素中最重要、最活跃的因素。一个企业的命运，归根结底取决于其员工素质的高低和其积极性发挥的程度。而且薪酬对推动企业战略目标的实现、对于企业的成功都能够产生巨大的作用，它不仅能把企业所需要的员工吸引进来，而且还能够成为一种使当前员工的个人利益与更为