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与其他施工单位的协作配合措施

现场总体协调管理

服务措施

无偿为专业单位提供办公室、休息室、库房、宿舍等临时设施，但其须自行安排专人进行照看。

提供专业单位的加工场地及现场临时道路的共同使用。

为专业单位指定垃圾堆放区，并负责及时清运。

保证现场搭建的架体、围护、爬梯等设施安全可靠，并为专业单位提供服务使用。

为各专业单位提供能保证其正常施工的水电接驳源。

为各专业单位提供现场各种施工标高、定位点/线等，并负责将各种点/线测量至其施工区域。

负责维护和管理各单位已完工程的成品保护工作。

联系协调各单位对提供的设施的使用情况，如发生纠纷由总包方负责平衡解决。

积极主动地了解各单位的施工进度情况，并为单位提供可完成其工作的各种便利条件。

竣工后执行全面清理，包括各单位的工作面及其设备。单位所负责的工程完工后，按国家有关规范进行检查验收。

管理措施

充分发挥本单位的综合能力，协调对单位进行组织协调、管理到位、解决问题，以确保工程项目的顺利进行，在质量、工期、安全文明施工、成本等方面，全面实现工程的综合管理目标。

作为我单位，我们将在施工过程、人员和材料的进出场、设备材料采购加工及安装时间、施工场地和临时设施、材料的使用等方面，实施全面组织协调和管理。

作为协调，我们将针对自选项目，从单位的选择确定、施工管理、工期控制、工序协调、质量验收、现场管理、安全管理、相互之间的密切配合等各环节上做