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WD公司组织再造研究的开题报告

尊敬的评委老师：

我们所在的WD公司一直致力于推动组织再造和改进工作效率。因此，我们计划开展一项组织再造研究，旨在探讨如何使我们的公司更加高效和灵活。

在此，我们提供以下研究计划的开括报告，以便获得您的反馈和支持。

研究背景：

随着市场竞争的加剧和科技的迅速发展，我们的公司正在面临巨大的改革压力。我们意识到，如果无法及时调整和改进组织结构和流程，就会失去市场优势。

研究目的：

通过研究组织再造的案例和成功的实践经验，我们希望：

1.发现我们公司组织结构和运营流程中存在的问题和瓶颈；

2.提出一些具体的解决方案和建议，以便改善和提高工作效率；

3.分析组织再造对公司员工和客户的影响。

研究方法：

本研究将采用以下方法：

1.文献综述——对国内外关于组织再造的研究文献进行综合分析和评价；

2.个案研究——对成功实施组织再造的公司进行认真调查和分析；

3.数据收集——通过问卷调查、深度访谈等方式，了解员工和客户对组织再造的看法和影响。

研究时间表：

本研究预计在6个月内完成，具体时间表如下：

1.第一阶段：文献综述和研究设计（两个月）；

2.第二阶段：个案研究和数据收集（两个月）；

3.第三阶段：数据分析和报告撰写（两个月）。

研究预期成果：

1.针对我们公司存在的问题和瓶颈，提出一些具体的解决方案和建议；

2.为其他公司的组织再造和流程优化提供参考和借鉴；

3.为公司提供科学依据，推进组织再造和改进工作效率；

4.提高员工和客户对公司的满意度和忠诚度。

以上是我们公司即将开展的组织再造研究的开题报告，我们期待您的反馈和意见，谢谢！