车间主管工作总结(车间生产现场管理改进和提升).docx

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车间主管工作总结〔车间生产现场治理改进和

提升〕

车间主管工作总结1

我于xx来到公司，负责喷涂车间的生产治理及日常事务的治理工作，xx年在慌张和劳碌中过去了，内心不仅感慨万千，这一年虽没有轰轰烈烈的战绩，但也算阅历了一段不平凡的考验和磨练，在这辞旧迎之际，我将这一年的工作及得失作出总结，同时也祝福我们公司在的一年里会更好。

一．年度工作完成状况

1、在刚入职期间为了尽快生疏公司产品及驾驭工艺流程，在车间各班组进展了实习及操作，参与了领料组的领料工作，生疏了产品及制造流程，后对车间各区域及呆滞品仓库进展了清理，清点及整理工作，为车间盘点大大缩短了时间，在3月份时应公

司领导支配赴