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- 2024-05-28 发布于江苏
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中长期激励制度建设总结;目录;01;公司背景;公司现状与未来展望;;中长期激励制度与企业发展的关系;中长期激励制度的目标与意义;;目标设定;;实施与沟通;;02;企业战略目标的设定;个人目标的设定;团队目标的设定;激励方案的设计;;;市场调研的方法;;团队目标的设定方法;激励方案的奖励方式;团队目标与企业目标的关系;03;;宣传的目标及作用;宣传策略的制定;宣传策略的执行;;激励方案的实施流程;实施中的问题与解决方法;;沟通的目的及作用;沟通方法的选择;沟通的效果评估;;激励方案的改进机制;激励方案的改进方法;持续改进的重要性;04;绩效评估的目的与方法;绩效评估的结果处理;激励方案的调整;中长期激励制度的评估;;绩效评估结果反馈;;激励方案调整;;05;;;;公司B中长期激励制度建设;公司C中长期激励制度建设;;公司D中长期激励制度建设;;06;中长期激励制度建设的经验总结;关键问题及应对方法;成功案例分析及启示;中长期激励制度建设的启示;要点重申;;;
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