中国企业数字化智能化研究报告.pdfVIP

摘要

数字经济时代的企业数字化转型，以数据为核心，新兴技术为手段，企业实现微

粒化的解构与智能化的重组。

中台战略是企业数字化转型的关键步骤，也是最佳落地实践。

马云认为，未来三十年是用好互联网公司的时代。阿里认为，采用数字化科技的

企业，将面临指数级成长机遇。

数字化生态，云是聚合生态的基础和底座。混合云是数字化转型重要部分。

企业管理层需明晰数字化战略，建立从数据出发的管理体系，对业务流程开展端

到端的重构和解析。

01企业数字化/智能化发展前沿综述

02企业数字化/智能化生态图谱及分析

03企业数字化/智能化案例分析

04企业数字化/智能化趋势展望

企业数字化/智能化驱动背景

消费者主权正崛起、产品和服务复杂化、场景多样化、供应链复杂化。

以优化企业经效率为主的IT技术体系，不能支撑未来企业的产品创新、业务创新、组织创新、管理创新。

2016年起，头部互联网企业引领数字化转型进入2.0时代，在新商业背景下为传统企业数字化转型及创新发

展提供全新方案。

以云为核心技术引擎

云计算全面支撑企业活动的资源架构、数据架构

和应用架构。

数字化转型数字化转型

2.0

1.0

以数据为核心生产要素

•PC+传统软件、封闭技术体系•云及AIOT等技术、开放技

•交付形式是解决方案术体系万物互联使数据量指数级增长，基于数据的新产

•相对确定性需求•交付形式是智能化运品、新模式、新体验不断涌现，数据能否有效利

•主要诉求是提升经效率•不确定性需求用将成为企业成功的关键。

•主要诉求是如何支持创新

以生态为主要商业载体

商业环境及需求日益复杂，单一企业不能提供所

1990年代至20世纪初2016年以后

有解决方案，基于生态的创新愈加重要。

企业数字化/智能化驱动背景

传统架构以流程自动化为核心，数据不易形成闭环，对客户需求难以快速响应。新架构以数据为核心，基

于中台、云服务等之上新的架构，能实现快速响应及敏捷创新。

企业数字化/智能化以中台战略、企业上云战略为代表。

传统技术架构以阿里为代表的的新技术架构

研发系统营销系统…

研服

发销务

…VS中台

系系系

统统统