煤矿工资结算及内部分配管理办法.pdfVIP

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XX煤矿20XX年工资结算及局部配管理方法

为了完善局部配鼓励约束机制，稳步推进我矿部市场化，更

好地发挥收入分配的经济杠杆作用，充分调动广阔职工的积极性，

确保20XX年度各项工作目标的实现，特制定本方法。

一、收入分配原那么和要求

1、坚持市场化结算原那么。继续推行和深化部市场化运作机

制，以部市场化为手段，本着为谁效劳，向谁要报酬〞的原那

么，突出效益、效率优先，兼顾公平〞，实现职工收入分配公

平、合理。

2、坚持量入为出，留有余地〞的原那么。

3、坚持按劳分配和按技能分配的原那么。进一步完善现行

的部工资结算和分配管理方法，合理调整采煤、掘进、井下辅助、

地面岗位人员间的工资分配比例，适当拉开收入差距，加大工资

分配向采掘一线、高技能岗位、责任重大岗位及苦脏累险等岗位

的倾斜力度。

4、坚持职工收入与业绩、奉献挂钩考核的原那么。建立科

区、班组、个人的层级考核体系。严禁未经考核以岗绩工资标准

发放工资。

5、坚持分配公开透明，群众监视的原那么。

二、职工收入构成

根据集团公司要求，20XX年我矿将核定方案工资总额分解为

固定块工资、市场化工资、平安