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江南YOYO网络科技模拟公司
全球模拟公司联合体中国中心
~PAGE4~
第PAGE18页 ?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有
YOYO网
YOYO网
创业计划书
公司名称:江南YOYO网络科技模拟公司
所属院校:江南大学
指导老师:
【主联系人】沈海舟
【职务】总经理
【电话号码【电子邮件】shenhaizhou2008@163.com
【地址】无锡市滨湖区1800号江南大学
【邮政编码】214122
2011年7月3日
保密须知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:
1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;
2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;
2.0市场分析
2.1市场定位与目标客户
市场定位
1\o产品定位产品定位:
提供网络社交服务、社交通讯的立体化、随时随地了解对方动态
2\o竞争定位竞争定位:
竞争力弱、初期市场占有率低,
3\o消费者定位消费者定位:
广大网络用户、年龄范围广、社会不同阶层、不同消费层次
目标客户
学生群、中青年人群、全国、
2.2市场预测(市场占有率)
在已简述“市场机会”的基础上,着重分析:市场容量等市场需求情况及其变化趋势;
基于物联网的社交网站,尚未在社交网站中得到普及但可以肯定在未来1—5年内物联网社交网站会被广泛推广,而且随着物联网技术在其他方面的普及,物联网社交网站会最终取代传统的社交服务。
2.3竞争分析
人人网、
优势:已被人们广泛接受,尤其是大学生,在市场中占有较大的市场,提供的服务多样
劣势:平面网络、功能有限、通讯滞后、部分服务需收取费用
2.4项目SWOT分析
优势
(Strengths)
即时的社交交流方式
生活形式的改革
多元化的服务功能
开放式的、立体式的免费平台
劣势
(Weaknesses)
技术要求高
用户防范心理强
公关难度高
资金要求高
受通讯条件限制
机遇
(Opportunities)
客户群体广
商业用途前景广
互联网应用创新
能吸引更多资金
未来发展的必然趋势
威胁
(Threats)
网络安全
用户隐私
3.0营销策略
3.1产品特征
产品或服务种类
功能
特色
社交
即时聊天通讯,好友管理,用户搜索,定位导航,可视化社交,三维立体网络广告
功能强大,将物联网的前沿科技应用到社交网络中,这就可以实现人与人,人与物,物与物的点对点社交通讯,可视化立体社交;强大的定位系统以及三维科技应用在其中,可实现人在社会主体性中的主导作用
通讯
点对点,一对多的即时通讯
信息速度快;信息提示
游戏
种类多,立体化视觉效果
众多软件爱好者开发,应用
定位
快速搜索目标信息,位置资料
免费,方便,快捷
3.2产品定价
产品或服务
单位
单位成本
同类产品市场零售单价
产品单价*
产品一
产品二
产品三
产品四
注1:产品单价一栏,如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品,可按照产品均价计算;
3.3销售渠道单位:元
1.经营地址
面积
费用或成本(元/月)
选择该地址的主要原因
江大科技园
100平方米
2.销售渠道
□面向最终消费者□通过零售商□通过批发商(打√选择)
选择
该销售方式的
原因
与主要批发/零售商合作方式
3.4宣传推广
推广方式
主要内容
推广费用
广告媒体
选择媒体:报纸、杂志、电台、电视、直邮、网络等
会展推广
选择适合推广产品服务的会议和展览会
公关活动
引起客户注意的文章、被电台电视台采访的机会、研讨会、媒体新闻稿
网络推广
指网站推广、网络品牌、信息发布、在线调研、顾客关系、顾客服务、销售渠道、销售促进
促销活动
指降价、打折、试用、赠送、展销等活动方式
数据库营销
企业通过收集和积累会员(用户或消费者)信息,经过分析筛选后针对性的使用电子邮件、短信、电话、信件等方式进行客户深度挖掘与关系维护
共计
4.0人员与组织结构
4.1组
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