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出品部培训手册

第一节、工作流程一、经理级治理干部

1、上班时间：下午5：30分—凌晨

下午5：30分—5：55分为每日经理主任例会预备时间

工作内容：在办公电脑里查阅前日各部门工作报告中有关本部门工作的问题，准时的调查后在做出适当的处理和解释同时，将处理和解释的结果记录在案，假设有关问题并不是本部门所为或牵涉到其它部门，则有责任将问题准时以书面形式转有关部门。

以上工作必需在治理例会前完成，以便在治理例会上准时回复总经办问题的处理结果和得到

确认，并且便于总经办秘书整理归类和总经理在例会中确认处理结果及协调有关问题。

对于治理例会上无法当场处理和回复的问题，应在当晚8：30分以前〔前厅部等前