如何建立供应商管理体系.pptxVIP

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如何建立供应商管理体系

演讲人：

日期：

建立供应商管理体系背景与意义

供应商选择与评估

合同签订与执行跟踪管理

绩效评价与持续改进策略部署

沟通协作机制完善举措

培训提升及团队建设规划

contents

建立供应商管理体系背景与意义

随着全球化的发展，企业采购范围逐渐扩大，需要管理来自世界各地的供应商。

全球化采购趋势

供应链风险管理

提高采购效率

供应商作为供应链的重要环节，其稳定性、可靠性和质量水平直接影响到企业的生产和运营。

通过建立供应商管理体系，企业可以更加高效地筛选、评估和管理供应商，提高采购效率。

通过对供应商的全面评估和管理，确保供应商具备提供高

该用户很懒，什么也没介绍

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