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企业集团全面预算管理探析

摘要：随着市场经济全球化进程的不断加快，市场竞争愈演愈烈，面对瞬息万变的环境，企业集团发展压力越来越大，企业集团要想在激烈的竞争中时刻争取主动权，立于不败之地，必须未雨绸缪，利用全面预算管理工具，提升企业的应变能力，鉴于此，需加强对全面预算管理各个环节的科学管控，使全面预算管理得到系统、全面的贯彻执行，方能行之有效地整合企业集团所有资源，主动适应市场环境变化，提高企业集团运营管理效率，从而确保企业集团战备目标的实现，推动企业集团持续健康发展。下文主要围绕企业集团全面预算管理工作，对企业集团全面预算管理进行探析。

关键词：企业集团；全面预算管理；战略目标

随着全球经济一体化的深入发展，市场竞争风起云涌，企业所处的环境和风险更加纷繁复杂，将全面预算管理作为一种重要的管理手段，已成为企业集团经营活动中必修课，企业集团要想获得主动权，积极应对环境的变化，应提前谋划，充分利用好全面预算管理工具，加强对集团各责任主体经营活动的管控，使各项资源充分发挥整合运营的最大效用，从而确保企业集团预算的达成，并最终确保战略目标的顺利实现。然而，企业集团在实施全面预算管理的过程中还存在诸多有待进一步完善的地方，如预算编制、预算执行、绩效考核及信息化建设等方面都有待进一步完善。鉴于此，本文针对企集团全面预算管理进行探析，以期相互学习和促进。

一、实施全面预算管理对集团企业预算管理的意