CTPAT供应承办商管理程序.docVIP

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供應承辦商管理程式

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核

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案

1.目的

選擇合格之供方，規範供方管理，確保其符合本公司的需求。

2.範圍權責：

原物料之供應商、外包加工供方、工裝供應廠商及服務商之管理均適用。

安全主任：供應商反恐狀況的調查確定，反恐要求的培訓宣導。

3、程式：

3.1生產方面的外包商

3.1.1由生產部根據生產實際需要確定是否需要外發加工。

3.1.2如確定需要產品外發,採購部根據加工產品聯繫外包商。

3.1.3由生產/品質/技術等部門對外包商進行生產/品質/技術等方面進行評估。

3.2對外合同外包商:如飯堂、保安、建築、裝修等

3.2.1由總務部根據實際需要確定是否需要外包，需要時聯繫外包商。

3.2.2根據需要對外包商進行品質/技術等方面進行評估。

3.3由安全主任對供應商的安全方面進行評估，評估內容具體如下：

3.3.1供應商是否有24小時保安制度；

3.3.2供應商是否有系統的保安安全管理程式；

3.3.3檢查其保安及安全管理方面的相關記錄；

3.3.4工廠是否有獨立的院牆及良好的照明體系；

3.3.5工廠是否有來料入庫安全管理程式；

3.3.6工廠是否有原材料/半成品/成品監測程式；

3.3.7工廠是否有車輛進出廠管理程式；

3.3.8工廠是否有貨車/貨櫃安全管