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销售部管理制度及流程;01销售部组织架构及职责划分;提高信息传递效率减少管理层次增;销售部与市场部的协作市场部提供;合理配置销售人员根据客户数量和;02销售部管理制度建设;防止不正当竞争和违规行为保持公;销售部管理制度的内容与范围基本;制度宣传和教育定期组织制度培训;03销售部业务流程优化;客户开发流程收集潜在客户信息筛;优化客户开发流程利用大数据和分;效果评估设定评估指标和标准收集;04客户关系管理;提高客户满意度提供优质的产品和;收集客户基本信息和需求建立客户;客户关系管理效果评估与改进效果;05销售业绩考核与激励;销售额和利润指标设定具体的销售;薪酬激励设定具有竞争力的薪酬体;销售业绩考核与激励的效果评估与;06销售信息管理系统应用;选择合适的信息管理系统考虑公司;客户信息管理收集和管理客户基本;效果评估设定评估指标和标准收集;谢谢观看THANKYOUF
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