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公司财务部岗位设置

目录：

1、公司财务部岗位设置

2、公司财务部职责

小公司财务部岗位设置

一、为了有效行使公司财务部的部门职责，公司财务部门需设置财务经理、核算

会计、财务会计岗位，具体组织结构如下：

财务总监

财务经理

财务会计核算会计

公司应根据工作的需要，本着“高效、精简”的原则，按照各职能岗位职责的要

求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下，可以实行兼

岗。

二、公司财务部的岗位职责

（一）财务总监的岗位职责

1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资

金，完成企业财务计划。

2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司

战略，并主持公司财务战略规划的制定；

3、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财

务监控体系，进行有效的内部控制；

4、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；

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5、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资

方式；

6、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流

向；

7、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

8、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；

9、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等

事项提供财务方面的分析和决策依据；

10、审核财务报表，提交财务管理工作报告；

11、完成总经理临时交办的其他任务。

（二）财务经理的岗位职责

1．在公司总经理、财务总监的领导下，负责组织和领导公司系统内财务人员开

展财务管理与会计核算工作。

2．负责公司系统内财务队伍的建设，并会同人力资源部门对财务人员进行绩效

考核。

3．复核子公司报送的相关资料，协助公司总经理制定对下属子公司的经营授权

书，并有权对授权调整提出意见。

4．负责根据国家及总部相关管理制度的要求，在公司范围内建立和健全有关财

务管理与会计核算制度及实施细则，并组织落实。

5．领导下属子公司的内控建设，规范下属子公司的会计核算，督促子公司按集

团要求及时上报会计报表，对会计信息的及时性和真实性承担管理责任。

6．负责在公司系统内组织实施收支两条线和目标预算管理，严肃财经纪律，对

子公司货款的安全和回笼情况承担管理责任。

7．对子公司实施风险监控，指导子公司开源节流，优化资金占用。定期对公司

及下属子公司的经营状况作出经济分析，为公司总经理提供决策支持。

8．负责税务协调，配合银行、税务、中介机构和审计部的了解、检查和审计工

作。9．负责协调与公司其他部门的关系。

10．保守公司商业秘密。

(三)核算会计岗位职责

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1、在财务经理的领导下，负责公司的会计核算工作，承担相应的财务管理职

责。2、贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。

3、负责设置核算帐薄体系，协助仓管、售后服务、业务等其他部门建立必要的

台帐。

4、规范会计基础工作和核算流程，认真审核原始凭证，正确编制记帐凭证，准

确登帐。

5、依据经营授权书和其他管理制度实施财务监督，对超权限的，在得到相应授

权单位书面批准后方可办理财务手续。

6、及时进行入库单和采购发票的核对，按规定进行存货和销售成本核算。月

末，在财务主管的组织下，进行存货盘点和帐帐、帐实核对工作，对差异事