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____市建筑市场考核用表之施工单位综合情况表模板范本
项目编号：检查日期：
施工单位（100分）
序扣分得分扣分
检查项目检查内容评分标准
号情况情况原因
《信用管理档案》总承包企业是否按规定办理《信
企业管使用（5分）用管理档案》每项扣5分，最多扣5分
1理（10
分）资质管理（5分）总承包单位是否符合资质标准。不达标的，扣5分
项目经理（注册建
项目经理应本人签署工程建设有未参加或未签署文件的扣10
造师）到岗履职情
关文件或参加例会分；非本人签署的扣15分
况（15分）
建立以项目经理为首，由项目部管
组织机构建立情管理机构未建立，扣10分，建
项目部理人员以及专业、劳务分包单位、
况（10分）立不完善，扣5分
2管理班组长组成的项目管理机构
（60
分）项目部主要管理项目应配备符合工程要求的人数，
人员配备情况（15包括技术负责人、质量员、安全员、缺一人，扣5分，最多扣15分
分）施工员
项目部主要管理
项目部人员应到岗履职，并本人签一个人不到岗扣5分，代签或不
人员到岗履职情
署工程建设有关文件签一项扣5分，最多20分
况（20分）
“三包一靠”行为施工项目发现违法分包、转包、挂
承发包发现一起，扣15分
检查情况（15分）靠行为的。
3行为（20
分）
分包合同是否按规定进行备案或一项未备案，扣5分，最多扣
合同管理（5分）
归集10分
农民工投诉处理项目部建立农民工工资投诉处理未建立扣2分，建立不完善扣1
网络建设（2分）网络情况分
劳务队
伍管理项目部应就农民工合同形式、考勤
及九牌农民工权益义务义务、投诉程序等权益和义务进行未告知，扣3分，告知不全或工
4一图告知（3分）全员告知，并有工人签字确认（3人未签字，扣2分。
（10分）
分）九牌一图应设置齐全，其中：农民设置不齐全，一项扣0.5分，权
九牌一图（5分）工权益告知牌中项目经理姓名、手益告知牌手机未公示或公示错
机应公示（5分）误扣3分，最多扣5分
检查人签字：被检查单位负责人签字：得分情况：
“三包一靠”指违法发包、违法分包、转包、挂靠等违法行为。
“九牌一图”指工程概况、项目组织及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫、农民工权益告
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