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- 2024-06-02 发布于贵州
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架构强而有力的组织管理案例分析第四章:组织结构设计Des111nedby:佛山广播电视大学佛山社区大学
伟大发明家爱迪生说过:天才就是1%的灵感加上99%的汗水但那1%的灵感是最重要的,甚至比那99%的汗水都重要
70%1991年的世界500强在2000年从《财富》榜上消失
今天很残酷明天更残酷后天很美好但是绝大部分是死在明天晚上只有那些真正的英雄能见到后天的太阳
理念组织+在残酷竞争时代立足需要:
理念适合的理念像北斗做正确的事,让我们不至于在荆棘遍地中失去方向,并坚定地坚持自己的方向,取到我们所需要的真经徒弟们:向西
1.1.1典型的企业生命周期理论揭示了企业生命的发展过程1.1不同的企业生命周期需要不同的组织架构好想法好产品好团队好机制好文化看不见看不起看不懂学不会挡不住15-20年达到企业鼎盛期挑战者崛起再造辉煌?
(1)简单组织松散不规范领导危机内部秩序危机企业战略变化经营环境变化(2)功能型组织规范集权(3)事业部型组织授权、协调(4)创新部型组织优化、协作专制危机控制危机失去活力的危机单一产品/区域市场多元产品/跨地区市场跨领域(行业)跨地区(国家)幼小成长成熟再兴1.1不同的企业生命周期需要不同的组织架构1.1.2企业组织架构随着企业发展壮大而不断发展
1.1.3不同时期获得成功需要不同的关键因素1.1不同的企业生命周期
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