原创力文档日化香精企业商业战略规划摘要》篇目目录一目录目录包括“19”页的内容二生产计划的意义与指标生产计划的意义与指标阐述了企业如何制定生产计划，并探讨了生产计划在企业战略规划中的作用三经营决策的方法经营决策的方法阐述了企业是如何进行有效决策的，并介绍了不同类型的企业经营决策四技术贸易技术贸易是指企业与外国的直接或者间接进行的技术转移，包括原材料的进口加工出口和技术转让等五技术贸易的特点技术贸易的特点主要包括原料来源多元化交易规模大收益来源
日化香精企业商业战略规划
PAGE
PAGE1
日化香精企业商业战略规划
目录
TOC\o1-9前言 3
一、日化香精生产计划的含义与指标 3
(一)、生产计划的含义与指标 3
二、日化香精企业经营决策的方法 6
(一)、企业经营决策的方法 6
三、日化香精技术创新的分类 12
(一)、日化香精技术创新的分类 12
四、技术贸易 15
(一)、日化香精技术贸易 15
五、日化香精企业外部环境分析 19
(一)、企业外部环境分析 19
六、日化香精生产计划的编制 23
(一)、日化香精生产计划的编制 23
七、日化香精知识产权管理 25
(一)、知
文档评论（0）