1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 质量管理

精益生产管理实践().pptxVIP

精益生产管理实践().pptx

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    4. 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
    5. 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
    6. 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
    7. 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
    查看更多

    精益生产管理实践PPT制作人：来日方长时间：XX年X月

    目录第1章精益生产管理概述第2章精益生产管理的组织与文化第3章精益生产管理的流程优化第4章精益生产管理的持续改进第5章精益生产管理的成功案例

    01精益生产管理概述

    精益生产管理的起源与发展精益生产管理起源于日本汽车制造商丰田，经过几十年的发展，已经成为全球制造业的一种重要管理方式。它强调通过消除浪费来提高生产效率和质量，从而实现价值最大化。

    精益生产管理与传统生产管理的区别精益生产管理注重为客户提供更高价值的产品和服务，而传统生产管理往往关注成本降低。客户价值导向精益生产管理强调流程的灵活性和可适应性，传

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    tengda + 关注
    官方认证
    文档贡献者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间
    认证主体高新区腾达信息技术咨询中心
    IP属地河北
    统一社会信用代码/组织机构代码
    92130101MA7BH8N274

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >