电子科技公司工艺纪律检查考核制度样本.doc

南通华豪巨电子科技

文件编号华豪巨/GL-5.3.3-

工艺纪律检验考评制度

编制

审核

批准

受控状态

-06-01公布-06-10实施

南通华豪巨科技公布

1目标

要求工艺纪律检验考评组织、考评要求和考评措施，确保生产工艺在受控状态下实施。

2范围

适适用于对企业各车间和相关部门工艺纪律考评。

3职责

3.1总裁同意设置企业工艺纪律检验考评组，负责领导组织企业工艺纪律检验考评工作，考评组由下列人员组成：

组长：调度中心主任

副组长：各车间主任、技术部部长、质检部部长、总裁部部长

组员：各车间班组长、质检员、技术员、人事主管、设备动力主管、

3.2工艺纪律检验考评组在技术部下设办公室，办公室主任由技术部部长担任，设专职人员负责工艺纪律检验考评日常工作。

3.3各车间设工艺纪律检验员，

4各级工艺纪律检验组织职责和权限

4.1企业工艺纪律检验考评组职责和权限是：

领导各单位工艺纪律检验员开展日常工作；

不定时地组织工艺纪律抽查，每六个月对企业进行一次全方面工艺纪律大检验，对抽查结果作出评定和总结，纳人厂经济责任制作为对各单位进行奖惩依据，定时向总裁汇报；

对一贯严格遵守工艺纪律单位和人员（包含各级领导）给表彰和奖励，对违反工艺纪律单位和人员（包含各级领导）给批评和教育。对因违反工艺纪律而造成质量、设备或人身事故，则依据情节轻重及损失大小，对责任人给扣发奖金，赔偿损失，或调离岗位，直至开除，并追究其领导责任；

4.2工艺纪律检验考评办公室职责和权限：

检验各单位工艺纪律检验员工作，按月收取各单位工艺纪律自检报表，进行汇报、上报；

按月组织对各单位工艺纪律实施请卡进行抽查，做好月份抽查统计和小结。每十二个月六月和十二月，做好六个月工艺纪律大检验总结，报总裁；

对落实工艺纪律好单位和个人，向工艺纪律检验考评组提出奖励提议，对违反工艺纪律事件，向工艺纪律检验组汇报，提出处理意见；

4.3各单位工艺纪律检验员职责和权限：

依据企业《工艺统计考评评分细则》，制订本单位考评细则，报工艺纪律检验组组长审批后实施，并报工艺纪律检验考评办公室立案；

每个月对本单位职员实施工艺纪律情况，进行1-2次检验，做好检验统计，每5日前，向工艺纪律检验考评办公室报送月份工艺纪律自检报表；

组织本单位职员学习工艺纪律方面规章制度、标准等相关知识，提升本单位职员工艺质量意识；

把本单位职员实施工艺纪律情况和奖励、批评、晋级挂钩，纳入本单位经济责任制，并做好奖惩统计；

4.4相关部门职责：

技术部负责对各单位工艺纪律考评细则进行审批；

质检部负责生产现场实施工艺纪律情况反馈；

质检部是工艺纪律检验考评线归口单位；

总裁部负责工艺纪律奖惩工作。

5工艺纪律考评要求

5.1建立健全工艺管理体系

企业要建立从调度中心主任，技术部到各车间完整适应工作需要工艺管理体系。

5.2建立健全各项工艺管理制度

5.2.1制订和完善个性管理管理制度、标准和各类人员对应责任制度、工作标准，做到“事有章，岗有责”，并切实落实实施，建立正常工作秩序。

5.2.2要有切实有效工艺纪律检验考评细则和考评措施，定时进行考评，并展开常常性工艺纪律教育。

5.3技术标准、设计图样和工艺文件

5.3.1正确

生产中使用产品技术文件要做到正确、清楚，符合相关标准要求，能正确指导生产，确保生产稳定进行；工艺步骤安排合理，工艺规程切实可行，能指导操作，确保产品加工质量。关键产品正确率达成98%以上（包含软件错误）。

5.3.2完整

产品技术标准、设计文件、工艺文件必需完整，达成技术文件完整性标准要求。关键产品完整要求达成100%。

5.3.3统一

技术文件要统一。多种技术文件蓝图和底图要统一；各部门、车间使用文件要统一，技术标准、设计图样、工艺文件相关技术要求要统一。关键产品关键技术参数和技术要求统一率达成100%。

5.4生产工人“三定”和岗位培训

5.4.1生产工人要实施“三定”，即定人、定机、定工种。

5.4.2生产工人要实施岗位培训、岗位练兵，有计划地开展多种技术教育，不停提升工人技术知识和操作技能。

未经培训合格，达不到对应专业、工种技术等级应知应会要求工人，不得顶岗生产。

5.4.3对精、大、稀和关键设备操作工，焊接等特殊工种，必需按相关要求考评合格，发给操作证，在证书使用期内，能够从事对应等级生产