“靠企吃企”问题专项整治自查自纠台账范文(精选篇).pdfVIP

“靠企吃企”问题专项整治自查自纠台账范文(精选篇)

《靠企吃企》问题专项整治自查自纠台账

第一章综述

近年来，我国经济发展进入新常态，企业面临着各种困难和挑

战。其中之一就是一些企业通过依靠“靠企吃企”的方式来获取

利益，严重损害了其他企业的正当权益，甚至引发了一系列的

社会问题。为了加强对“靠企吃企”问题的治理，我们决定开展

一场专项整治行动，并制定自查自纠台账，使企业自查自纠的

过程更加有迹可循，真正达到整治“靠企吃企”问题的目标。

第二章自查自纠工作

自查自纠是整治“靠企吃企”问题的第一步，我们通过自查自纠

工作，找出和纠正问题，深化自查自纠，全面整治”靠企吃企

“问题。

2.1自查自纠内容

自查自纠的内容包括但不限于以下几个方面：

1)内部治理：企业是否健全工作流程，是否存在职务滥用、

权钱交易等问题。

2)价格竞争：企业是否通过低价行为排挤竞争对手，是否存

在价格垄断、虚假宣传等问题。

3)供应链管理：企业是否通过限制供应链的合作对象、限制

交易条件等方式，获得不正当利益。

4)创新能力：企业是否存在侵犯知识产权、剪刀差等问题，

是否缺乏自主创新能力。

2.2自查自纠方法

自查自纠方法可分为自查和自纠两个阶段。

1)自查阶段：企业应制定自查计划，明确自查的目标、范围、

方式和流程。通过内部调查、员工访谈、数据分析等方式，全

面了解企业的问题和存在的风险。自查工作需注重保密，确保

自查过程的真实性和客观性。

2)自纠阶段：企业根据自查结果，制定整改方案，明确整改

措施和责任人。整改期间，应建立监督机制，确保整改措施的

有效执行。同时，企业还应加强内部培训和教育，提高员工的

合规意识和法律意识。

第三章台账管理

台账是整治“靠企吃企”问题的重要工具，通过台账管理，可以

记录企业自查自纠的全过程，形成可追溯、可复核的证据，有

助于监督和评估整治工作的效果。

3.1台账的建立

企业应建立自查自纠台账，包括但不限于以下内容：

1)自查计划：记录自查的目标、范围、方式和流程，确保自

查工作的科学性和规范性。

2)自查结果：记录自查的发现、问题和风险，确保自查结果

的真实性和客观性。

3)整改方案：记录整改措施、责任人和完成时间，确保整改

工作的有效性和及时性。

4)整改进展：记录整改工作的进展情况，包括整改措施的执

行情况、整改效果的评估等。

3.2台账的管理

企业应建立完善的台账管理制度，确保台账的可靠性和安全性。

1)责任分工：明确台账的管理责任人和管理人员，并建立相

应的管理机构。

2)权限控制：对台账的访问和修改进行严格的权限控制，确

保台账的数据安全。

3)数据备份：定期对台账的数据进行备份，确保数据的完整

性和可恢复性。

4)日志记录：记录台账的查看、修改和删除等操作，形成操

作日志，有助于监督和审计。

第四章台账的使用

台账的使用是整治“靠企吃企”问题的重要环节，通过合理、正

确地使用台账，可以有效地监督和评估整治工作的效果，促进

企业的规范经营和可持续发展。

4.1整治工作的评估

企业应定期对自查自纠工作进行评估，包括但不限于以下几个

方面：

1)整治目标的达成情况：评估整治工作是否达到预期目标，

是否解决了存在的问题。

2)整治效果的评估：评估整治工作对企业内外部经营环境的

影响，评估整治工作的经济效益和社会效益。

3)问题的反馈和处理：及时处理整治工作中发现的问题和意

见，改进工作方法和流程。

4.2相关政策的宣传

企业应及时宣传相关政策和法律法规，提高员工的合规意识和

法律意识。可以通过内部培训、宣传资料、网站公告等方式进

行宣传，确保员工对相关政策和法律法规有清晰的认识。

4.3风险防控的加强

通过台账管理，企业可以及时发现和纠正问题，加强风险防控。

企业应建立风险防控机制，包括但不限于制定内部控制政策、

开展风险评估和监测、加强内部审计等。

第五章专项整治工作的推进

为了推进专项整治工作，我们将采取以下措施：

5.1组织领导

成立专项整治工作领导小组，明确各成员的职责和任务，负责

统筹协调整个整治工作。同时，加强与相关部门的沟通和协调，

形成合力，推动工作的顺利进行。

5.2宣传教育

通过宣传教育，提高企业的自查自纠意识，净化企业发展环境。

可以通过制作宣传片、开展培训讲座、发放宣传资料等方式进

行宣传，让更多的企业了解并参与到整治工作中来。

5.3加强监督检查

建立监督检查机制，对企业的自查自纠工作进行监督和检查，

确保工作的质量和效果。可以通过巡查、抽查、