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供应商改善计划表

一、基本信息

供应商名称：__________________________

供应商地址：__________________________

供应商联系人：__________________________

供应商联系电话：__________________________

二、供应商现状评估

质量水平：□高□中□低

交货准时率：□高□中□低

服务态度：□好□中□差

技术能力：□强□中□弱

价格水平：□高□中□低

创新能力：□强□中□弱

持续改进能力：□强□中□弱

三、供应商改善目标

提高质量水平

提高交货准时率

改善服务态度

加强技术能力

降低价格水平（如有需要）

提高创新能力

加强持续改进能力

四、供应商改善计划

质量改善计划：

a.加强供应商质量控制，引入更严格的质量检测标准。

b.提高供应商员工质量意识，定期开展质量培训。

c.加强与供应商的沟通，及时反馈质量信息，促进质量改进。

交货改善计划：

a.加强与供应商的沟通，提前预测需求，合理安排生产计划。

b.引入更严格的交货考核标准，对交货不及时的情况进行惩罚。

c.加强供应链管理，优化物流环节，提高运输效率。

服务改善计划：

a.提高服务响应速度，及时解决客户问题。

b.加强服务人员培训，提高服务意识和能力。

c.建立客户服务满意度调查制度，持续改进服务质量。

技术改善计划：

a.支持供应商进行技术升级和创新，引入新技术和设备。

b.加强技术交流和合作，共同研发新产品。

c.提高技术人才的引进和培养，提升整体技术实力。

价格改善计划（如有需要）：

a.优化采购流程，降低采购成本。

b.加强与供应商的谈判，争取更优惠的价格。

c.引入竞争机制，促使供应商降低价格。

五、供应商改善措施

培训和提升：为供应商提供必要的培训和资源，以帮助他们提升质量、交货、服务和技术能力。这可能包括质量管理、供应链管理、客户服务技巧等方面的培训。

定期审计：定期对供应商进行审计，以确保他们遵守既定的标准和要求。审计结果应成为改善计划的一部分，并对供应商提出改进建议。

激励和奖励：为供应商设定明确的目标，并制定激励机制，以鼓励他们在质量、交货、服务和技术方面取得更好的表现。对于达到或超过目标的供应商，可以给予一定的奖励或优惠。

合作与沟通：加强与供应商的沟通与合作，共同解决问题，分享最佳实践和成功经验。定期举行会议或研讨会，以便于交流和分享信息。

持续改进：鼓励供应商实施持续改进计划，不断寻求改进的机会和方法。提供必要的支持和资源，帮助他们实施持续改进计划，并监测改进的效果。

六、供应商改善跟踪与监控

设定改善目标：为供应商设定明确的改善目标，并确保目标具有可衡量性、可达成性和相关性。目标应包括质量、交货、服务和技术等方面的改善指标。

监控进度：定期跟踪和监控供应商的改善进度，确保他们按照计划进行改进。及时发现和解决潜在问题，并调整改善计划以确保目标的实现。

评估效果：对供应商的改善效果进行评估，以确保所采取的措施是有效的。通过对比改善前后的数据和指标，评估供应商在质量、交货、服务和技术等方面的改进程度。

反馈与调整：及时将评估结果反馈给供应商，并就改进措施进行沟通与调整。鼓励供应商提出反馈意见和建议，以便进一步完善改善计划和提高改进效果。

定期审查：定期对供应商改善计划进行审查，以确保计划的可行性和有效性。根据审查结果，对改善计划进行调整和优化，以适应供应商的实际情况和业务需求。

通过以上步骤，可以制定一份全面的供应商改善计划表，帮助供应商在质量、交货、服务和技术等方面取得持续改进。同时，保持与供应商的良好沟通与合作，共同实现供应链的优化和提升。