一级建造师项目管理课件PPT(1).pptVIP

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;1Z201000

1Z202000

1Z203000

1Z204000

1Z205000

1Z206000

1Z207000

习题集;1Z201000建设工程工程的组织与管理

建设工程工程的全寿命周期;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;建设工程工程的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设工程工程总承包(工程总承包)或工程总承包主要有两种方式;建设工程工程总承包方式;;1Z201043掌握物资采购的模式

;1Z201044设计任务委托模式;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;施工企业根据规定,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。工程监理机构应安排旁站监理人员实施旁站监理。

旁站监理人员应当认真履行职责,如实准确的做好旁站监理记录,凡旁站监理人员和施工企业质检人员未在旁站监理记录上签字,不得进行下一道工序。

旁站监理人员发现施工企业的施工活动已经或有可能危及工程质量,应及时向监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。;1Z202000建设工程工程施工本钱控制

1Z202010施工本钱管理的任务与措施

1Z202011掌握施工工程本钱管理的任务

施工本钱包括直接本钱和间接本钱组成

施工本钱管理的概念—就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、技术措施、经济措施、合同措施把本钱控制在方案范围内,并进一步寻求最大程度的本钱节约。

施工本钱管理的任务和环节主要包括

施工本钱预测

施工本钱方案

施工本钱控制

施工本钱核算

施工本钱分析

施工本钱考核

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;1Z203000建设工程工程进度控制

;1Z203010建设工程工程进度控制与进度方案系统

1Z203011掌握建设工程工程进度控制的目的

进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标

1Z203012掌握建设工程工程进度控制的任务

业主方进度控制目标和时间范畴—整个工程的建设进度

设计方进度控制目标和时间范畴—设计工作进度

施工方进度控制目标和时间范畴—施工工作进度

供货方进度控制目标和时间范畴—供货进度;;;;1Z203013掌握建设工程工程进度方案的建立

一.建设工程工程进度方案的内涵

建设工程工程进度方案系统是由多个相互关??的进度方案组成的系统,它是工程进度控制的依据。

二.不同类型的建设工程工程进度方案系统

1.有不同深度方案构成进度方案系统

总进度规划

工程子系统进度规划

工程子系统中的单项工程进度方案

;2.由不同功能的方案构成方案系统

控制性进度规划

指导性进度规划

实施性进度规划

3.由不同参与方的方案进度构成进度方案系统

4.由不同周期的方案构成进度方案系统

五年建设进度方案

年度、季、月和旬方案进度

三.建设工程工程进度方案系统中的内部关系

方案编制与调整必须注意相互的联系和协调;;;;;;一、双代号网络方案

〔一〕双代号网络图是以箭线及其两节点的编号表示工作的网络图

双代号网络图

1、箭线表示工作

;;;三、单代号网络方案

单代号网络图是以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图

单代号网络方案

〔一〕单代号网络图的特点

〔二〕单代号网络图的根本符号

〔三〕单代号网络图的绘图规那么;;1Z203033掌握工程网络方案有关时间参数的计算

双代号网络方案时间参数

ESij—最早开始时间

EFij—最早完成时间

LSij—最迟开始时间

LFij—最迟完成时间

TFij—总时差

FFij—自由时差

Dij—持续时间

;双代号网络方案工作最早时间的计算

从网络方案的起点的节点开始,顺箭线方向依次逐项计算

ESi-j=0箭尾节点为起点时

ESi-j=ESh-i+Dh-j当工作只有一项紧前工作时

ESi-j=MAXESh-i+Dh-j当工作有多个紧前工作时

ESi-j=MAXEFh-i当工作有多个紧前工作时

EFi-j=ESi-i+Dh-j

;工作的最迟完成时间计算应从终点节点开始,逆着箭线方向依次逐项计算

LFi-j=min{LFj-k-Dj-k}

LSi-j=LFi-j-Di-j

工作总时差的

TFi-j=LSi-j-ESi-j

工作自由时差

FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j

=ESj-k-EFi-j

;双代号节点参数计算

ETi=ETi+Di-j=max{ETi+Di-j}

从起点节点开始顺箭头相加,逢箭头相碰的节点

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