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会计实务：财务与采购之间的工作矛盾-0.pdf

财务与采购之间的工作矛盾

大家都非常熟悉的世界500强的企业，GE的前CEO杰克·韦尔奇先生说过一句

话：“采购和销售是公司唯一能赚钱的部门，除了这两个部门其他所有的任何部

门发生的都是管理费用”。仔细想来，杰克·韦尔奇先生写的非常经典的。

在一个企业里边，当然是采购越低，销售越高，那我们中间的利润就越高。所

以我们可以看出在一个公司里边采购部门或者销售部门的工作是多么重要。

那我们财务部门跟采购和销售的关系如何呢？结果我们通过调查发现恰恰发现

在一些公司里，财务部与采购和销售的矛盾却是最深的，这个现象也非常有意思，

所以今天我就给大家带来的这样的案例，也是我们的财务部门和采购部门的一个

矛盾的案例。

一、案例导入

公司名称Star，采购部经理是Tom先生，生产部经理是sam先生，财务部的

Shelley小姐。

近期Star公司的采购经理Tom他非常郁闷，因为生产部的经理Sam频繁地跟

他反映说由于原材料的质量问题，导致在生产过程中的次品率越来越高，继而引

发了我们的客户投诉。

Tom就积极与Sam进行沟通，发现供应商C提供的原材料有质量问题，Tom就

急于想在这个月底之前要换一家供应商，于是找到了非常有信誉供应商H。