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2023年度个人工作总结参考模板

____年，行政人事部在公司领导的亲切关怀和正确领导下，通过

转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和增强自身素质，顺利

的完成了公司____年度的各项工作，取得了一定的成绩，为部门工作

的不断提高、公司全年目标的完成奠定了坚实的基础，现将____年行

政人事部工作总结如下：

一、团队及企业文化建设

思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们在统一认

识上下工夫，不断强化员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效

为目标，充分做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化

了员工“全员”的服务理念，从细小环节入手，培养员工服务领导、

服务基层的技能。每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极

充分的听取基层员工的呼声、意见、合理化建议或批评。不定期开展

团队活动，组织员工进行爱卫生、爱护园区周边环境的宣传等活动，

增强员工的凝聚力和向心力。

二、培训管理

根据公司发展的需要，结合人力资源培训模块的建设，同时综合

各个部门工作的实际需要，积极开展公共类培训及部门培训，全年累

计开展公共培训共计____余次，参加培训人员约____余人次，部门内

训____余次。通过培训，使员工充分掌握和了解了公司的管理体系及

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制度，提高了服务理念和工作技巧，为公司年度目标的完成从思想上

奠定了基础。

三、行政工作

（一）、加强服务，树立良好风气。行政部工作的核心就是搞好

“三个服务”，即为领导服务、为一线部门服务、为广大员工服务。

一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考

虑在前、服务在前。特别是行政部分管仓库、采购、车辆、办公耗材

管控及办公设备维护、保养等日常工作。使工作有计划，落实有措

施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事

物也基本做到了及时处理，及时反馈，当日事当日清。在协助配合其

他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出____个“重点”工作。做到工作有

重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面

不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行

政部工作不断迈向高水平、踏上新台阶。切实转变行政部服务作风，

提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

（二）、规范流程、优化制度，完善企业行政体系

1、制度管理：____年，我们根据公司不断发展及业务延伸的需

要，起草、修改和完善了各部门的规章制度和工作流程，有效确保了

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公司及园区的管理工作有据可依、有理可查，为提高公司工作效率奠

定了坚实的基础。

2、资产管理：公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部

分，在今年的工作中，我部门继续____公司资产专人专管的要求，指

定专人负责公司固定资产和低值易耗品的管理，建立工作台账，并且

按季度对公司所辖各区域的资产进行全面的检查、核实，使公司资产

帐目清晰、管理有序，充分保证了公司资产的安全不受损失。

3、文书档案管理：____年行政部负责各类公文的起草____余份，

累计收发、分递给类公文____余份，完成了日常文件审批及用印共计

____份、开具介绍信____次。为了规范对文档的管理，我们根据文

件、合同的类型对档案资料进行分类建档，并建立了工作台账，确保

了公司档案管理的完整性和查阅便捷性。同时对公司及各部门的文件

和制度进行了统一梳理，从而确保了公司在用文件的有效性、规范性

和统一性。

4、计划管理：行政部坚持认真____执行公司的预算制度，坚持每

月按时申报下月办公用品和资金使用预算计划。同时，按照审批的预

算执行采购和费用的报销工作，通过严格执行预算制度，使支出费用

得到有效的控制，全年完成合同付款759991。____元、采购办公用品

____元、报销固定宽带话费用约____元，确保公司的每一分钱都用到

了实处，从源头上有效杜绝了浪费及腐-行为的发生。

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5、办公用品及采购管理：我部门严格执行