单位工程质量验收等级收如何规定的?.pdf

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单位工程质量验收等级收如何规定的?

合同段和建设项目所含单位工程全部合格,其工程质量等级为合

格;所属任一单位工程不合格,则合同段和建设项目为不合格。

单位工程所含各分部工程均合格,且单位工程得分大于或等于

90分,质量等级为优良;所含各分部工程均合格且得分大于或等

于75分,小于90分,质量等级为合格;否则为不合格。

单位工程、分布工程以及分项工程是较为常见的三类子工

程,我们知道所有的工程在完工后,都必须按照既定的验收标准

进行验收之后,才能交付使用的,为了节省验收时间,在某子工

程完工后,即可按照既定的进行验收,不同的子工程的验收等级

是存在差异的,今天给大家带来的是单位工程质量验收等级的相

关信息。

一、单位工程质量验收等级是如何规定的?

合同段和建设项目所含单位工程全部合格,其工程质量等级

为合格;所属任一单位工程不合格,则合同段和建设项目为不合

格。单位工程所含各分部工程均合格,且单位工程得分大于或等

于90分,质量等级为优良;所含各分部工程均合格且得分大于或

等于75分,小于90分,质量等级为合格;否则为不合格。合同

段(建设项目)所含单位工程(合同段)均合格,且工程质量鉴定得

分大于或等于90分,工程质量鉴定等级为优良;所含单位工程均

合格,且得分大于或等于75分、小于90分,工程质量鉴定等级

为合格;否则为不合格。不合格分部工程经整修、加固、补强或

返工后可重新进行鉴定。但出现过重大质量事故,造成大面积返

工或经加固、补强后造成历史性缺陷的工程,其相应的单位工程、

合同段工程质量不得评为优良,并视其对建设项目的影响,由竣

工验收委员会决定建设项目工程质量是否可评为优良。

二、单位(子单位)工程质量验收合格应符合哪些规定

1、单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验

收合格。

2、质量控制资料应完整。

3、单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测

资料应完整。

4、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范

的规定。

5、观感质量验收应符合要求。

通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、

单位(子单位)工程,严禁验收。

三、单位工程质量验收程序是如何规定的

6.1验收程序

施工单位提交工程竣工报告→申请验收→监理单位组

织预验收、审签竣工报告、提交施工质量评估报告→业主成立

验收方案、申请验收监督→业主组织验收。

6.2具体实施

6.2.1由总监理工程师组织各监理工程师审查施工单位提

交的工程竣工报告和审查工程竣工资料.施工单位工程竣工报告

应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字.

6.2.2整理工程监理文件资料.并协助业主向城建档案馆申

请、组织工程竣工档案的预验收。

6.2.3组织工程预验收.对存在的问题应签发《监理工程师

通知单》,明确存在的问题、整改时限、并督促施工单位及时整

改。整改完毕,由总监理工程师签署施工单位的工程竣工报告、

竣工报验单,并在此基础上向建设单位提出质量评估报告、报送

其他相关文件。单位工程施工质量评估报告必须经总监理工程师

和监理单位技术负责人审核签字。

6.2.4协助建设单位成立验收级、制定验收方案,并按规定

提前7个工作日向质量监督机构申请验收监督。

6.2.5参加并协助建设单位组织竣工验收、整理会议纪要。

由意监理工程师在验收会上,就工程合同发行情况以及在工程施

工阶段执行法律、法规、工程建设强制性标准的情况进行汇报;

主持单位工程观感质量的验收、单位工程质量控制资料的检查、

单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能项目抽查;对施工

质量进行综合评价;对在验收会议中提出的问题,负责监督施工

单位整改。

6.3单位工程质量控制资料的检查

6.3.1验收组织:由总监理工程师组织有关监理工程师检

查.

6.3.2具体实施:按项目分别进行,每个项目按层次核查,并

判断是否满足规范要求.对单位工程质量控制资料完整性的判定,

通常情况下可按以下三个层次进行:

①该有的资料项目是否都有了.

②在每个项目中该有的资料是

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