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项目风险管理工具箱PPT制作人：来日方长时间：2024年X月X日

目录第1章项目风险管理概述第2章风险识别第3章风险评估第4章风险应对第5章风险监控第6章总结

01项目风险管理概述

项目风险管理定义项目风险管理是指识别、评估、应对和监控项目潜在风险的过程。其目的是确保项目目标的实现，重要性在于能够预见和减少可能对项目造成的影响。

项目风险管理流程识别可能影响项目的潜在风险风险识别分析风险的可能性和影响，确定优先级风险评估制定应对策略以减轻或避免风险影响风险应对持续跟踪风险，确保应对措施的有效性风险监控

项目风险管理工具与技术项目风险管理工具与技术包括风险管