汽车销售服务有限公司安全风险分级管控及隐患排查体系实施方案.docVIP

汽车销售服务有限公司安全风险分

级管控及隐患排查体系实施方案

,汽车销售服务有限公司安全风险分级管控及隐患排查体系实施方案

汽车销售服务有限公司安全风险分级管控及隐患排查体系实施方案

汽车销售服务有限公司安全风险分级管控及隐患排查体系实施方案根据《x市,区,安全生产委员会办公室文件》的要求，为了加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设,给公司董事会研究决定,从即日起公司推进“两个体系”建设,特制订本方案。

一、任务目标,017年1,月2,日前，完成全公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设，通过风险点确定和危险源辨识,全面分析公司设施设备及生产活动存在的风险;通过安全风险评估、分级管控使安全隐患始终处于受控状态，杜绝和减少企业生产安全事故的发

生。11月份开始初步建立起安全风险分级管控和隐患排查治理体系的运行机制，并且在运行中不断更新、沟通、提高。二、成立组织机构为保证该项工作有效开展,并落到实处，公司成立“两个体系”建设领导小组。组长:x副组长:x成员:领导小组办公室设在人事行政部，安全负责人杨岩琨任主任，负责日常具体工作。具体分工,、主要负责人:全面负责“两个体系”建设;保证人力、物力、汽车销售服务有限公司安全风险分级管控及隐患排查体系实施方案财力的到位。2、分管负责人:具体负责协调“两个体系”建设的各项工作。3、各