担保公司代偿处置办法.docx

下载文档

3
0
约4.13千字
约 11页
2024-06-04 发布于天津
举报
版权申诉
保障服务

担保公司代偿处置办法.docx

此“司法”领域文档为创作者个人分享资料，不作为权威性指导和指引，仅供参考

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

文档内容为担保公司代偿处置办法第二章担保公司代偿处置办法第一部分机构设置和职责分工第一部分明确了担保公司作为公司风险管理的重要角色和承担的任务第二部分公司风险处置委员会由执行董事总经理财务部经理业务部经理风险部经理法律参谋组成第三部分风险处置委员会的主要职责如下一前瞻风险工程关注类以上风险处置预案二前瞻风险工程催收代偿追偿操作方案和调整方案三前瞻风险处置过程中的应急措施四前瞻风险处置中止报请损失核销等相关事

*************事后追偿和处置制度

第一章机构设置和职责分工

第一条为强化公司担保业务的风险处置力度，提高对

风险工程掌握、保全、追偿的决策和执行力量，最大限度地降低担保风险损失，公司成立风险处置委员会。

其次条公司风险处置委员会由执行董事、总经理、财

务部经理、业务部经理、风险部经理、法律参谋组成。依据风险处置工程的不同状况，委员会具体人员组成由总经理确定。

风险处置委员会的日常工作由风险掌握部担当。第三条风险处置委员会职责具体如下：

〔一〕打算风险工程〔关注类以上风险〕处置预案；

〔二〕打算风险工程催收、代偿、追偿操作方案和调整方案；

〔三〕打算风险处置过程