大数据成就审计大作为——来自服装辅料供应链的管理审计案例.docx

大数据成就审计大作为——来自服装辅料供给链的管理审计案例

内部审计能够利用大数据及互联网思维提升分析力量及沟通力量，透过现象看本质，坚持创观念，实现数字化、信息化审计，承受科学有效的技术手段，用流程梳理问题，用大数据归纳问题，用鼓舞机制解决问题。本案例以海澜集团审计部2023年开展裤服口袋布选购工程为例，介绍运用大数据思维优化供给链流程和构造、幸免巨额本钱支出的过程，了解大数据如何助力审计成就大作为。

一案件背景

海澜集团〔以下简称集团〕是国内以男装为主业的大型企业集团，资产规模500亿元，职员6万余名，年销售收入600亿元、利税60亿元。随着集团的快速进展，内部审计